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どのような介護サービスを展開していますか?

当事業所では、通所介護と訪問介護、居宅介護支援事業を展開しています。訪問介護の利用者さまの中には、ほぼ寝たきりの方もいらっしゃいますが、ほとんどの方がご自分のことがある程度できる方ですね。基本的にはご自分でするのが難しいことを「少しお手伝いする」と言う感じです。

資格取得支援制度はありますか?

資格に関しては、積極的に取得してもらえるように会社全体でバックアップしています。介護職員初任者研修、実務者研修、介護福祉士のほかにも介護支援専門員、社会福祉士、認知症介護実践者研修と、多くの資格取得支援を行っています。補助が全額出るかどうかは資格によっても違いますが、基本的に必要な資格にはすべて補助を出しています。

    どのような年齢層の方が在籍していますか?

    学生から80歳手前まで、幅広い年齢層のスタッフが在籍しています。勤務スタイルもさまざまで、常勤として勤務する方だけではなく、パートさんも多いんですよ。訪問介護の場合、1日に5~6軒の利用者さまのご自宅に伺いますが、午前中だけとか午後だけとか、1日2件とか週に何日間だけ、という勤務スタイルの方もいます。

    入職したスタッフへの教育はどのように行っていますか?

    まずは会社の「初任者研修」という形で、企業理念、労働契約、介護職員としての心得や介護に必要な技術・知識などを学びます。それから利用者さまの情報をインプットして、訪問介護なら数回は先輩スタッフと一緒に同行して利用者さまのご自宅に訪問します。いきなり1人で訪問することはないので大丈夫です。

    法人での研修は行っていますか?

    入職後に4ヶ月間にわたって月に1度、「ウエルカム研修」を法人で行っています。これは職種や経験に関わらず、同じ研修を受けてもらっています。テーマも決まっていて、同期に入社したスタッフが集まれる良い機会にもなっているようですよ。

    入職するメリットを教えてください。

    当法人では各事業所の中でも、サービスごとに管理者がいるんです。それぞれが責任を持って様々なサービスを管理しているので、たとえば勤務日数を変えたいという相談に乗ったり、デイサービスの働き方が合わない方には訪問介護をすすめたりするケースもたくさんあります。「これができないからダメだ」ではなくて、「これができなくてもこういう道があります」と提案できるのが強みだと思います。

やさしい手 北杜事業所の施設・法人概要

施設名
株式会社やさしい手甲府 やさしい手 北杜事業所
施設形態
老人デイサービスセンター / 訪問介護事業所 / 居宅介護支援事業所
勤務地
山梨県北杜市須玉町藤田799-1
交通情報

JR中央本線(東京~塩尻) 日野春駅

駐車場

駐車場あり(無料)

休日・休暇

リフレッシュ休暇

慶弔休暇

産前産後休暇

有給休暇

育児休暇

手当
夜勤手当

夜勤手当あり

資格手当

資格手当: 30,000円 ~ 40,000円

各種手当

時間外手当あり

固定残業代なし

通勤手当: ~ 30,000円

処遇改善手当あり

家族手当あり

住宅手当: 10,000円

精勤手当: 2,000円 ~ 11,000円

日祝勤務手当あり

介護福祉士手当: 3,000円

子育て支援手当あり

福利厚生その他
保険
社会保険完備(厚生年金保険 / 健康保険 / 労災保険 / 雇用保険)
給与に関する制度

退職金

昇給

研修サポート制度

正社員登用

研修制度

その他福利厚生情報

再雇用

定年制度:60歳

寮なし

保育施設・託児所

保育施設・託児所なし

運営事業者
株式会社やさしい手甲府
代表者
根津 宏次
URL
https://search.yasashiite.com/detail/mystore178/
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やさしい手 北杜事業所の職場環境

休日・残業

休みの調整

  • 調整しやすい
  • 固定休

残業

  • 少なめ
  • 多め

年間休日

  • 少なめ
  • 多め

事業所の特徴

法人規模

  • 小さい
  • 大きい

施設形態の種類

  • 少ない
  • 多い

出典:介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります

ご利用者について

ご利用者の総数

89

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    21%

  • 要介護2

    34%

  • 要介護3

    21%

  • 要介護4

    12%

  • 要介護5

    11%

職員体制について

現在の職員の総数

24

ご利用者について

ご利用者の総数

108

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    19%

  • 要介護2

    36%

  • 要介護3

    23%

  • 要介護4

    14%

  • 要介護5

    7%

ご利用者の男女比

  • 男性 3
  • 女性 7

ご利用者の年齢比

0

20

20

50

9

  • 65-74歳
  • 20

    %

  • 75-84歳
  • 20

    %

  • 85-94歳
  • 50

    %

  • 95歳-
  • 9

    %

職員体制について

現在の職員の総数

4

職員の男女比

  • 男性 5
  • 女性 5

職員の年齢比

0

0

0

50

50

  • 50代
  • 50

    %

  • 60代〜
  • 50

    %

運営方針

利用者の心身機能の改善、環境整備等を通して利用者の自立を支援し生活の質の向上に資するサービス提供を行なう。又、利用者の意欲を高めるような働きかけを行い、自立の可能性を最大限引き出す支援を行なう。

運営方針

(1)利用者の心理状態やおかれている環境などを踏まえ公正中立な立場で可能な限り自宅での自立を支援する介護計画を作成する(2)作成した介護計画においてサービスが適正に実施されているか定期的にチェックし利用者の必要に応じ的確なサービスに努める(3)事業の実施にあたっては関係市町村・医療機関・福祉施設・地域包括支援センターと連絡・調整を行う

提供サービス・対応について

高齢者が住みなれた地域で安心した生活が送れることを目指し、支援を行っております。お客様の尊厳を守り、自立を支援することで、その人らしく安らかな日常生活を楽しみ、ご満足いただけるよう心がけております。

介護サービスに関する特色等

24時間いつでも、どこでも、だれにでも、速やかに対応するをモットーに利用者の幅広いニーズに応え、自立を支援することで安らかな
日常生活を楽しみ満足いただけるような利用し易い在宅介護サービスを提供します。

介護サービスに関する特色等

公正中立の立場で自立した在宅生活を支援します

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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