グループホーム遊楽苑西春の求人・転職・採用・募集情報 - 北名古屋市【レバウェル介護求人｜旧 きらケア】

介護サービス計画に基づき、入浴、排せつ、食事等の介護その他の日常生活上の世話、機能訓練及び療養上の世話をおこなうことにより、利用者が事業所においてもその有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるよう援助を行う。

早番７時半から１６時半日勤８時半から１７時半遅番１１時半から２０時半夜勤１６時半から９時半 変形性労働制の為、月ごと会社規定の勤務時間があり、ほぼ全員が規定時間内の勤務となっている。 非正規社員は、家庭の状況を勘案し勤務時間の短縮も可能。 残業ほとんどなし。 年間休日数110日。

有給休暇取得促進中（職員に有給予定計画を立ててもらい、計画的に取得できるようにしている）。 年に5回の有給休暇は必須。 メリハリある働き方と心身の健康維持を目的としています。 基本的に希望休は取得できるようにしている。 コロナ関連で休んだ際には、特別休暇の取得あり。 女性の育児休暇率100％、男性職員も取得希望のあった育児休暇は100％取得しています。

初任者研修・実践者研修・喀痰吸引研修など資格習得支援制度あり。介護福祉士対策講座も実施し補助もあり。 本人の申請によりキャリアアップの為の各種講座・研修への参加費用負担あり（社内規定あり） 会社負担の健康診断実施（乳がん検診や胃の検査もあり）。 企業型保育園あり（現在2名が利用し、仕事と子育て両立しながら活躍中）。 インフルエンザ予防接種の補助もあり。職員の新年会・忘年会の補助あり。 メンタルサポートの為24時間専門家のカウンセリングが受けられます。 毎年従業員の子供対象のキャンプや親子日帰り旅行あり。

コロナ禍で直接面会できなかった方の為にオンライン面会を実施し家族様と利用者様との関係性が途切れないようにしている。 認知症の方が安心して過ごせるように、家庭的な雰囲気を大切にし一人一人の思いを組み込めるようにしている。 認知症軽減に向け科学的介護を取り入れている。 タブレット導入により記録時間・残業の削減ができ、利用者様へサービスの提供が多くできるようになった。

オムツを使用している方の、排泄パターンを知りオムツはずしを行なっていく。

社内外の研修や講座に参加することで、職員がスキルアップを目指している。 介護福祉士対策講座や初任者研修など、資格取得に向けて研修制度も充実しており取得率も高い。 ノーリフトポリシーを取り入れており、福祉用具の導入・抱え上げない介護を目指している。 2年前より、全施設に自立支援のコンサルティングをお招きし、力を入れて取り入れている。水分・排便・栄養・運動の4つの柱に力を入れ、認知症状の改善・軽減に努めている。高齢者に見られる水分不足を補い、1日1500mlの水分を摂取していくことで、日中の活動量を増やし、下剤に頼らない排便コントロールなどに取り組んでいる。また毎月全施設での事例発表も行い、コンサルタントに助言を頂きながら実施中。認知症状の軽減が現れた方も多く見られ、職員のやりがいにも繋がっている。

• 入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

• 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

• 両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 腰痛を含む心身の健康管理
  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

• 生産性向上のための業務改善の取組
  • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
  • 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

• やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供