アネシス魚崎の求人・転職・採用・募集情報 - 神戸市東灘区【レバウェル介護求人｜旧 きらケア】

１本事業所が実施する事業は、認知症状によって自立した生活が困難になった利用者に対して、家庭的な環境のもとで、心身の特性を踏まえ、利用者の認知症状の緩和や悪化の防止を図り、尊厳ある自立した日常生活を営むことができるよう、食事、入浴、排泄等の日常生活場面での世話や、日常生活動作のリハビリ、その他の必要な援助を行うものである。また、利用者の意思及び人格を尊重し、常に利用者の立場に立ったサービスの提供に努めるものとする。
２事業に当たっては、事業所所在地の市町村、バックアップ施設の介護老人福祉施設や介護老人保健施設、協力医療機関に加え、居宅介護支援事業者、他の居宅サービス事業者、保健医療サービス及び福祉サービスを提供する者との連携に、努めるものとする。
３前２項のほか、「指定居宅サービス等の事業の人員、設備及び運営に関する基準」（平成11年厚生省令第３７号）及び「指定居宅サービス等の事業の人員、設備及び運営に関する基準の一部を改正する省令（平成１１年厚生省令第９６号）に定める内容を遵守し、事業を実施するものとする。

早出：7：00～16：00 準遅出：10：00～19：00 遅出：14：00～23：00 夜勤：23：00～8：00 ※各勤務1時間休憩

週休2日、月9日。

退職金制度あり。 育児休業制度、介護休暇制度、子の看護休暇その他。 有給以外に年3回のリフレッシュ休暇あり（正職員対象）

【基本理念】 1.ご利用者が安全に生活でき、スタッフがいつまでも安心して働ける職場を目指します ご利用者・ご家族、スタッフにとって「自立」とは何かを考え、共に成長し、共に喜べる未来に向けてつむいでいきます。 2.いつまでも社会貢献ができるチームを目指します 高齢社会、介護現場が抱える課題に対し、未来を拓くサービスの創造と活用、地域と各関係機関と連携し、人と社会の未来に貢献するチームであり続けます。 3.自己実現に向けて、自ら考え・自ら行動します。 人の笑顔・想い・尊厳を守るため、人間性・専門性の研鑽に日々努め、自律と自省の意識を持ち、責任と貢献・志のあるスタッフであり続けます。

「帰りたくなる場所」「尊厳ある暮らし」「入居者は一神戸市民」を基本理念とし、家庭的な住まいを追求し、地域とのふれあいを大切に、地域社会との交流を実現します。
・毎日の散歩
・毎日の買い物
・外食、外出イベント
・地域のイベントへの参加
・地域の方によるボランティア受け入れ
・料理、掃除、洗濯など全ての事を入居者の方と共に行っています。
・入居者と年齢の近い職員から、20代前半までの幅広い年代のスタッフによる日々のレクリエーション。

定期的な法人内監査を実施している。 施設内の運営会議に本部職員も参加し、運営状況の共有を実施。 本部職員が客観的な視点でチェックする事で、課題を明瞭にし、改善をする事で質の向上に努めています。

• 入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

• 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保

• 両立支援・多様な働き方の推進
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 腰痛を含む心身の健康管理
  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

• 生産性向上のための業務改善の取組
  • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
  • 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
  • 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

• やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供