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社会福祉法人京都悠仁福祉会

特別養護老人ホームヴィラ稲荷山

  • 京都府京都市伏見区 / 鳥羽街道駅
  • 正社員登用
  • 駅近
  • 社宅・寮
もしかして :

個性を大切に、ご入居者一人ひとりを尊重した介護ケアを提供しています。

求人情報

    • 特別養護老人ホーム

          • 日勤
          • 夜勤

          ヘルパー・介護職 / 正社員

          月収 165,600233,000 (手当含む)

          必要資格 介護職員初任者研修

          • 未経験可
          • 週休2日
          • 社保完備
          • 賞与あり
          • 日勤
          • 夜勤

          ヘルパー・介護職 / 正社員

          月収 189,600257,000 (手当含む)

          必要資格 介護福祉士実務者研修 / 介護福祉士

          • 未経験可
          • ブランク可
          • 社保完備
          • 賞与あり
          • 日勤
          • 夜勤

          ヘルパー・介護職 / 正社員

          月収 165,600233,000 (手当含む)

          必要資格 無資格OK

          • 未経験可
          • 週休2日
          • 社保完備
          • 賞与あり
          • 日勤

          ヘルパー・介護職 / 正社員

          月収 171,200238,600 (手当含む)

          必要資格 介護職員初任者研修 / 介護福祉士実務者研修 / 介護福祉士

          • 社保完備
          • 賞与あり
          • 日勤

          ヘルパー・介護職 / 正社員

          月収 190,100円〜 (手当含む)

          必要資格 社会福祉主事任用

          • 社保完備
          • 賞与あり
          • 日勤
          • 夜勤

          ヘルパー・介護職 / パート

          月収 167,100243,000 (手当含む)

          必要資格 介護福祉士

          • 未経験可
          • 社保完備
          • 賞与あり
    • 老人短期入所施設

          • 日勤

          生活相談員 / 正社員

          月収 165,600233,000 (手当含む)

          必要資格 介護福祉士

          • 未経験可
          • 週休2日
          • 社保完備
          • 賞与あり
          • 日勤

          ケアマネジャー / 正社員

          月収 176,800円〜 (手当含む)

          必要資格 ケアマネジャー

          • 週休2日
          • 社保完備
          • 賞与あり
    • 訪問介護事業所

          • 日勤
          • 夜勤

          ヘルパー・介護職 / 正社員

          月収 200,000250,000 (手当含む)

          必要資格 介護福祉士実務者研修

          • 社保完備
          • 日勤

          ヘルパー・介護職 / 正社員

          月収 189,600257,000 (手当含む)

          必要資格 介護福祉士実務者研修

          • 社保完備
          • 賞与あり

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特別養護老人ホームヴィラ稲荷山の魅力

個性を大切に、ご入居者一人ひとりを尊重した介護ケアを提供しています。

  • 特別養護老人ホームヴィラ稲荷山は、歴史と文化ある環境の中で、安心して暮らすことができる介護ケアを提供している施設です。同施設は、個別性を重点に置き、一人ひとりに寄り添ったサービスに努めています。居住スペースは10室1ユニットで、全室個室を完備。プライバシーを大切にした設備環境で、ご入居者が自分らしく生活できるようサポートしています。また、各ユニットには食堂や談話コーナー、居間といった共有スペースを確保し、憩いの場として、ご入居者同士交流を深めています。人との関わりを大切にしながら、それぞれの個性を大切にした介護ケアを行っている施設です。

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レバウェル介護ってどんなサービス?

特別養護老人ホームヴィラ稲荷山の施設・法人概要

施設名
社会福祉法人京都悠仁福祉会 特別養護老人ホームヴィラ稲荷山
施設形態
特別養護老人ホーム / 訪問介護事業所 / 老人短期入所施設
勤務地
京都府京都市伏見区深草正覚町23番
交通情報

京阪本線 鳥羽街道駅 徒歩5分 / 奈良線 東福寺駅 徒歩10分

休日・休暇

年末年始休暇

有給休暇

夏季休暇

手当
夜勤手当

夜勤手当: 6,000円 / 回

資格手当

資格手当: 1,500円 ~ 6,000円

各種手当

固定残業代なし

通勤手当: ~ 50,000円

職務手当あり

扶養手当あり

住宅手当あり

皆勤手当: 3,000円

処遇改善手当: 11,000円

待機手当あり

特定・処遇等手当あり

処遇改善支援手当: 5,600円 ~

処遇改善加算手当: 10,000円 ~

特定処遇改善加算手当: 11,000円 ~

地域・職種調整手当: 8,400円 ~

早出遅出手当: 500円

特定処遇改善手当: 10,000円

特殊業務手当: 12,000円 ~ 19,300円

福利厚生その他
保険
社会保険完備(厚生年金保険 / 健康保険 / 労災保険 / 雇用保険)
財形貯蓄
確定給付年金
給与に関する制度

昇給

退職金

研修サポート制度

正社員登用

研修制度

その他福利厚生情報

再雇用

定年制度:63歳

寮あり

※最新の空室状況、利用条件はお問い合わせください。

保育施設・託児所

保育施設・託児所なし

運営事業者
社会福祉法人京都悠仁福祉会
URL
https://www.takedahp.or.jp/group/welfare/villa_i/index.html
同じ法人の施設
オレンジデイサービスセンターヴィラ鳳凰 京都市大宅地域包括支援センター 居宅介護支援事業所 加茂の里 居宅介護支援事業所 清水焼団地センター グループホーム鳳凰槇島 ケアハウスあじさい ケアハウスやまぶき 軽費老人ホームヴィラ城陽 城陽市立東部デイサービスセンター デイサービスセンター加茂の里 特別養護老人ホーム 加茂の里 特別養護老人ホームヴィラ山科 複合型施設鳳凰槇島 訪問介護ステーション ふくろう ヴィラ稲荷山居宅介護支援事業所 ヴィラ稲荷山デイサービスセンター ヴィラ鳳凰 ヴィラ山科オレンジデイサービスセンター ヴィラ山科居宅介護支援事業所 ヴィラ山科デイサービスセンター

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※お問い合わせいただいた求人は定員になり次第締め切らせていただきますのであらかじめご了承下さい。
その際は、担当アドバイザーより、ご希望にあった別のお仕事のご案内をさせていただきます。

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出典:介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります

ご利用者について

居住スペースは全室個室で10室1ユニットとして、合計10ユニットで構成しております。 各ユニットには、居間・食堂並びに談話コーナーがあり、家庭的な雰囲気で自然豊かな眺望を楽しみながら、ご利用者の憩いの場として、またお食事の場所としてくつろいでいただいてます。 夏祭り・文化祭・餅つきなどご利用者や家族が参加できる毎年恒例の施設行事があります。またユニット毎に個別外出・食事行事なども行っており季節を感じて楽しんでいただいております。

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    0%

  • 要介護2

    0%

  • 要介護3

    38%

  • 要介護4

    33%

  • 要介護5

    29%

ご利用者の男女比

  • 男性 3
  • 女性 7

ご利用者の年齢比

0

6

14

59

21

  • 65-74歳
  • 6

    %

  • 75-84歳
  • 14

    %

  • 85-94歳
  • 59

    %

  • 95歳-
  • 21

    %

職員体制について

職員は介護福祉士の有資格率74.1%、また経験豊富な職員を多数配置し、質の高いサービス水準の確保と満足度の向上に取り組むとともに、法人理念でもある「思いやりの心」でご利用者一人ひとりの個別性を重視したサービスの提供に向けて「ユニットケア」を実践しております。

現在の職員の総数

83

職員の男女比

  • 男性 4
  • 女性 6

職員の年齢比

22

19

38

14

7

  • 20代
  • 22

    %

  • 30代
  • 19

    %

  • 40代
  • 38

    %

  • 50代
  • 14

    %

  • 60代〜
  • 7

    %

ご利用者について

・個別機能訓練を実施。専任の理学療法士、作業療法士を配置。ご自宅での生活を継続できるように、よりご本人の生活に即した運動を実施しています。 ・レクリェーションは、集団で行うもの、小人数で行うもの、カラオケなどご本人が好まれるレクリェーションを提供しています。少しでも楽しく過ごして 頂けるよう、職員一同考えながら取り組んでいます。 ・コロナ禍で自粛していました外出行事を再開しています。すでに回転寿司を食べに行かれたり、祇園祭ドライブに出かけました。今後も、外出を定期的に行い 季節感を目で感じて頂けるよう企画しています。 ・短期入所、訪問介護、特養が併設しています。最終的には慣れた施設での生活を考えておられる方は、ぜひデイサービスからご利用してみてください。

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    25%

  • 要介護2

    25%

  • 要介護3

    23%

  • 要介護4

    18%

  • 要介護5

    9%

ご利用者の男女比

  • 男性 3
  • 女性 7

ご利用者の年齢比

1

9

29

49

11

  • -64歳
  • 1

    %

  • 65-74歳
  • 9

    %

  • 75-84歳
  • 29

    %

  • 85-94歳
  • 49

    %

  • 95歳-
  • 11

    %

職員体制について

介護職員は介護福祉士の有資格75.0%、また経験豊富な職員を多数配置し、質の高いサービス水準の確保と満足度の向上に取り組むとともに、法人理念でもある「思いやりの心」でご利用者一人ひとりが居心地よく過ごしていただけるよう努めています。

現在の職員の総数

21

職員の男女比

  • 男性 4
  • 女性 6

職員の年齢比

6

17

28

33

17

  • 20代
  • 6

    %

  • 30代
  • 17

    %

  • 40代
  • 28

    %

  • 50代
  • 33

    %

  • 60代〜
  • 17

    %

ご利用者について

一時的に介護を必要とされる方や、ご家族が冠婚葬祭や旅行、病気、あるいは休養を必要とする場合にご利用いただけます。 居室スペースは、ご利用者のプライバシーを確保できるよう全室個室としており、ユニットケアを取り入れ、一人ひとりのニーズに対応したケアサービスの提供を目指しています。

ご利用者の総数

57

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    2%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    4%

  • 要介護2

    33%

  • 要介護3

    30%

  • 要介護4

    19%

  • 要介護5

    12%

ご利用者の男女比

  • 男性 4
  • 女性 6

ご利用者の年齢比

0

5

28

59

9

  • 65-74歳
  • 5

    %

  • 75-84歳
  • 28

    %

  • 85-94歳
  • 59

    %

  • 95歳-
  • 9

    %

職員体制について

職員は介護福祉士の有資格率60%、また経験豊富な職員を多数配置し、質の高いサービス水準の確保と満足度の向上に取り組むとともに、法人理念でもある「思いやりの心」でご利用者一人ひとりの個別性を重視したサービスの提供に向けて「ユニットケア」を実践しております。

現在の職員の総数

25

職員の男女比

  • 男性 2
  • 女性 8

職員の年齢比

18

24

24

29

6

  • 20代
  • 18

    %

  • 30代
  • 24

    %

  • 40代
  • 24

    %

  • 50代
  • 29

    %

  • 60代〜
  • 6

    %

ご利用者について

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    83%

  • 要介護2

    17%

  • 要介護3

    0%

  • 要介護4

    0%

  • 要介護5

    0%

職員体制について

現在の職員の総数

5

運営方針

1.尊敬と思いやりの心をもって専門的サービス提供をし、高齢者が安心して豊かに生活できる環境作りに努めるとともに、入居者から信頼される施設運営を行なう。
2.地域に信頼される福祉拠点として総合的介護機能を充実させ、福祉・保健・医療との連携を密にし、地域社会が期待する様々な二ーズに応えられる施設機能を目指す。
3.職員の資質向上と職員間の連携を深めるため、計画的に職員教育並びに訓練を実施し、常にサービスの自己評価を行うとともに改善を図り、職員の専門性の向上に努める。

運営方針

1.尊敬とおもいやりの心をもって専門的サービスを提供し、高齢者が安心して心豊かに生活できる環境作りに努めるとともに、利用者から信頼される施設運営を行う。
2.地域に信頼される福祉拠点として総合的介護機能を充実させ、福祉・保健・医療との連携を密にし、地域住民の信頼に応える。
3.職員がお互いに力を合わせて魅力ある施設作りのために努力し、常にサービスの自己評価を行うとともに改善を図り、職員の研修及び自己研鑽に努める。

運営方針

1.尊敬と思いやりの心をもって専門的サービスを提供し、利用者が安心して心豊かに生活できる環境作りに努めるとともに、利用者から信頼される施設運営を行う。
2.地域に信頼される福祉拠点として総合的介護機能を充実させ、福祉・保健・医療との連携を密にし、地域住民の信頼に応える。
3.職員がお互いに力を合わせて魅力ある施設作りのために努力し、常にサービスの自己評価を行うとともに改善を図り、職員の研修及び自己研鑽に努める。

運営方針

利用者の意見、意思を尊重し、尊厳と思いやりの心をもって、利用者の立場に立った訪問介護サービスを行う。また、サービスの提供に当たっては、住み慣れた地域でいきいきと安心して暮らすことができるよう、関係機関と手を携えながらしっかりと取り組むことで、利用者の心の支えとなり、日常生活を維持および改善できるよう要介護・要支援状態の軽減若しくは悪化の防止に努める。
災害、感染症発生時にも新たに定めたBCPに従って事業運営を継続し、利用者の普段どおりの暮らしの維持に努める。

研修等の実施状況

ISO9001認証
教育訓練計画書に基づいた研修の実施。
プリセプターシップ制度の採用。

提供サービス・対応について

サービスの品質を保証するための一つのシステムモデルである国際標準規格の品質マネジメントシステム(ISO9001:2008JISQ9001:2008)の認証を取得し、このシステムが要求する様々な事項に対して継続的な改善を行います。顧客満足を高めるべく、更なるサービスの質の向上を目指しています。

提供サービス・対応について

サービスの品質を保証するための一つのシステムモデルである国際標準規格の品質マネジメントシステム(ISO9001:2015JISQ9000:2015)の認証を取得し、このシステムが要求する様々な事項に対して継続的な改善を行います。顧客満足を高める、更なるサービスの質の向上を目指しています。

提供サービス・対応について

サービスの品質を保証するための一つのシステムモデルである国際標準規格の品質マネジメントシステム(ISO9001:2008JISQ9001:2008)の認証を取得し、このシステムが要求する様々な事項に対して継続的な改善を行います。顧客満足を高めるべく、更なるサービスの質の向上を目指しています。

介護サービスに関する特色等

ご利用者のプライバシーと快適な住環境に配慮した全室個室ユニット型になっており、さらに経験豊かなスタッフを多数配置し、これまで培ってきたグループ施設のノウハウを活かして、ご利用者が生活面でも十分な満足を得られるアメニティを提供すると共に、グループ理念である「思いやりの心」で個別性を重視したサービスの提供に向けて「ユニットケア」を実践しています。また隣接する稲荷山武田病院をはじめ、グループの医療機関との連携体制を確保しており、ご利用者の健康管理をサポートいたします。

介護サービスに関する特色等

経験豊かなスタッフを多数配置し、これまで培ってきたグループ施設のノウハウを活かして、ご利用者が生活面でも十分な満足を得られるアメニティを提供すると共に、グループ理念である「思いやりの心」で個別性を重視したサービスの提供に向けたケアの実践をしています。稲荷山武田病院に隣接しており健康管理をサポート。また万が一ご利用中に急変された場合は武田病院グループの救急指定病院との連携体制により迅速に対応する事ができます。

介護サービスに関する特色等

ご利用者のプライバシーと快適な住環境に配慮した全室個室ユニット型になっており、さらに経験豊かなスタッフを多数配置し、これまで培ってきたグループ施設のノウハウを活かして、ご利用者が生活面でも十分な満足を得られるアメニティを提供すると共に、グループ理念である「思いやりの心」で個別性を重視したサービスの提供に向けて「ユニットケア」を実践しています。また、グループの医療機関との連携体制を確保しており、ご利用者の健康管理をサポートいたします。

介護サービスに関する特色等

利用者の意見、意思を尊重し、尊厳と思いやりの心をもって、利用者の立場に立った訪問介護サービスを行う。また、サービスの提供に当たっては、住み慣れた地域でいきいきと安心して暮らすことができるよう、関係機関と手を携えながらしっかりと取り組むことで、利用者の心の支えとなり、日常生活を維持および改善できるよう要介護・要支援状態の軽減若しくは悪化の防止に努める。
災害、感染症発生時にも新たに定めたBCPに従って事業運営を継続し、利用者の普段どおりの暮らしの維持に努める。

介護サービス向上に向けた
取り組み

介護職員の負担を軽減するため、ICTの積極的な活用を行っている。 ・音声で介護記録を入力する「ハナスト記録」の導入。 ・入居者の睡眠状況を把握できる「眠りSCAN」を導入。

介護サービス向上に向けた
取り組み

デイサービスにおける重要な業務の一つである送迎業務について、毎月交通安全講習を行い、運転技術の向上に努めております。 また送迎車両にはドライブレコーダーを設置し、法規法令を遵守した安全運転を徹底しております。

介護サービス向上に向けた
取り組み

介護職員の業務負担の軽減の為、ICTの活用を行っている。 音声入力で介護記録が作成できる「ハナスト記録」の導入。

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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