駒どりの郷の求人・転職・採用・募集情報 - 神戸市北区【レバウェル介護求人｜旧 きらケア】

1.スタッフは要支援、要介護等の心身の特性をふまえて、その有する能力に応じ自立した日常生活を営む事ができるよう、入浴、排泄、食事の
介護等日常生活上必要な世話及び機能訓練を行います。
2.利用者の意思及び人格を尊重し、常に利用者の立場に立ってサービスを提供します。
3.事業の実施にあたっては関係市町村、保健・医療・福祉サービスと綿密な連携を図り、総合的なサービスの提供に努めます。

要介護状態にある方に対し適正な短期入所生活介護・介護予防生活介護を提供することにより、要介護状態の維持・改善を目的とし、目標を設定して、計画的にサービスを提供します。また、関係市町村、地域の保健・医療・福祉サービスと連携を図り総合的な提供に努めます。

8時30分～17時 9時～17時 9時～17時30分

虐待防止、感染症対策、認知症ケア、事故防止、事例研究、食中毒予防、接遇、救急対応、嚥下障害

午前中は入浴希望の方々に順次入浴して頂いています。その間、塗り絵、脳トレ(難易度選択)リハビリ体操など行っています。 昼食は厨房にて手作りで温かい料理を提供しています。 午後からは各ご利用者のペースに合わせ、歌レク、ゲーム、貼り絵、集団体操、脳トレなどを行い、常時2種類以上のレクを用意しています。ご利用者がしたいレクをご自身で選択して頂いています。ベッドが3台あり、疲れた方は休憩も出来ます。 感染対策を講じながら季節行事や誕生日会、おやつ作りなども行っています。庭には菜園があり、ご利用者と育てて一緒に調理しています。

駒どりの郷では、利用者一人ひとりの個性や暮らしのリズムを尊重したケアを行うために、全室個室でトイレや洗面台、テレビを完備しており、ユニットケアを導入し、それぞれの暮らしに合わせた、個別対応を大切にしています。家庭的な雰囲気のリビングで、ゆっくりと快適に過ごして頂きます。

自己決定を尊重し、残存能力の活用、自立支援に向けた支援を大切にし、個別ケアを行っていく。

もうひとつの家もうひとつの家族安心して住み続けられるまちづくりをめざします。
自己決定の原則・残存能力の活用・サービスの継続性の原則を大切にする。
ユニット単位での支援を行い、寄り添って、介護人間関係を大切にします。

虐待防止勉強会の参加。毎月デイ会議を行い、改善点や個別ケアを行う上でのご利用者への関わり方、事故防止策等を話し合っています。

職員の資質向上のために、施設内・法人内での学習会を開催しています。（認知症ケア、褥瘡予防、水分補給・脱水、救命講習、接遇、高齢者虐待、事故防止、食中毒予防、メンタルヘルス、嚥下障害等・・） 施設外での研修にも積極的に参加しています。

• 入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

• 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保

• 両立支援・多様な働き方の推進
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 腰痛を含む心身の健康管理
  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

• 生産性向上のための業務改善の取組
  • 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
  • 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

• やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供