みんなの家・上福岡の求人・転職・採用・募集情報 - ふじみ野市【レバウェル介護求人｜旧 きらケア】

・事業の実施にあたっては、認知症である利用者の意思および人格を尊重して、常に利用者の立場に立ったサービスの提供に努めるものとする。
・事業所の従業者は、共同生活住居において、利用者が自立した日常生活を営むことができるよう、家庭的な環境の下で、（介護予防）認知症対応型共同生活介護計画に基づき、入浴、排泄、食事等の介護その他の日常生活上の世話および機能訓練を行う。
・事業の実施にあたっては、利用者の家族や地域との結びつきを重視し、関係区市町村、居宅介護支援事業者および他の居宅サービス事業者並びにその他の保健医療サービスおよび福祉サービスを提供する者との綿密な連携を図り、外部サービスも利用して総合的なサービスの提供に努めるものとする。
・事業の運営にあたっては、安定かつ継続的な事業運営に努めるものとする。

早番7：00～16：00日勤9：00～18：00遅番11：00～20：00夜勤17：00～翌10：00までが勤務時間となっています。この他、7:00～11:00、9:30～15:30、10:00～14:00、10：00～15：00、16:00～20:00勤務（パート）などもあります。

公休9日（2月は8日）他、有休、特別休暇などがあります。

ALSOKグループの充実した福利厚生あり（リソルライフサポート倶楽部） ・保険・生活支援・レジャー、宿泊施設、娯楽など

お楽しみ昼食会、おやつ作りレク、ボランティア誘致（介護支援ボランティア、音楽ボランティア、一般ボランティア）、散歩・買い物、図書館の利用など、外出の支援も日常的に行い、利用者様に楽しんで頂けるようなイベントも多数企画しています。本部の健康増進サービス課が主体となり、毎月リモート運動教室が開催されています。お正月にはリモート初詣、夏はリモート盆踊り大会、秋にはリモート大運動会が開催され、利用者様が楽しく生き生きと参加されています。

・ご利用者様のプライバシーが守られ、ご家族様との語らいも大切にと考えた環境を提供いたします。ご利用者様ご自身のリズムで生活できます。ご利用者様が互いに尊重しあい、その人らしい生活ができます。
・職員会議の定期開催により、ご利用者様個々のケース討議を行い日々のケアを行っております。
・ご家族様、ご親族の皆様へホームでの生活状況、催し物等をお伝えするために「みんなの家便り」を毎月発行しております。またご利用者様個々の状態をお伝えするために「ひとこと通信」も添えております。

職員会議の場でケアカンファレンスを行い、利用者様個々に対し質の高いケアを実践できるよう職員全員で課題について話し合っています。また、外部・内部を問わず研修にも積極的に参加し、発表の場を設ける事で職員全員のスキルアップに繋げています。

• 入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

• 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保

• 両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 腰痛を含む心身の健康管理
  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

• 生産性向上のための業務改善の取組
  • 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
  • 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

• やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供