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医療法人社団葵会

介護老人保健施設 葵の園・市川

  • 千葉県市川市 / 市川大野駅
  • 託児所あり
  • 車通勤可
  • 制服貸与
もしかして :

大切にしているのはふれあい!生活リハビリにもコミュニーケーションを◎

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介護老人保健施設 葵の園・市川の魅力

大切にしているのはふれあい!生活リハビリにもコミュニーケーションを◎

  • 葵の園・市川が特に注力しているのは「生活リハビリ」と「ふれあい」。医師の診断を基に、理学療法士や作業療法士などの専門スタッフがリハビリテーションを行います。また、看護師や介護職員もそれぞれにコミュニーケーションを大切にしながら、日常生活や生活リハビリのサポートをしています。入所定員は、短期入所を含む約100名まで。通所リハビリテーションでは約30名までの受け入れをしています。施設内は広さ、機能性、安全性を確保し、機能訓練や入浴に必要な器具など充実した設備が整っています。

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介護老人保健施設 葵の園・市川の施設・法人概要

施設名
医療法人社団葵会 介護老人保健施設 葵の園・市川
施設形態
老人短期入所施設 / 介護老人保健施設 / 通所リハビリテーション
勤務地
千葉県市川市大野町3-2128-1
交通情報

JR武蔵野線 市川大野駅 徒歩 15分 (距離:1241 m)

JR武蔵野線市川大野駅下車徒歩15分または、コミュニティバス(循環ルート右回り)市川大野駅乗車大野3丁目下車徒歩3分

駐車場

駐車場あり(無料)

休日・休暇

慶弔休暇

産前産後休暇

リフレッシュ休暇

有給休暇

育児休暇

手当
夜勤手当

夜勤手当: 18,000円 / 回

資格手当

資格手当: 10,000円 ~ 15,000円

各種手当

時間外手当あり

固定残業代なし

通勤手当: ~ 30,000円

処遇改善手当: 30,000円 ~

調整手当: 20,000円 ~ 50,000円

皆勤手当: 10,000円

職務手当: 10,000円

その他手当: 10,000円 ~

職務手当(介護): 7,000円 ~ 10,000円

福利厚生その他
保険
社会保険完備(雇用保険 / 労災保険 / 健康保険 / 厚生年金保険)
給与に関する制度

昇給1

退職金1

研修サポート制度

復職支援サポート

研修制度

その他福利厚生情報

制服貸与

再雇用

定年制度:65歳

寮なし

保育施設・託児所

保育施設・託児所あり


※利用条件等はお問い合わせください

従業員

83名

医師 1名 / 介護士 33名 / 看護師 13名

運営事業者
医療法人社団葵会
代表者
新谷 幸義
URL
http://www.aoikai.jp/ichikawa/
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介護老人保健施設 葵の園・市川の口コミや特徴

職員の口コミ

    • 資格だけを見るのではなく、人を見て適材適所に配置してくれるところが良い。
    • 有給休暇は取得しようと思えば、自分の意思表示次第で消化することはできます。
    • 残業は殆どありませんので、子育て世代の方には働きやすい環境かと思います。
  • この法人で実際に働かれていた方の口コミを、web上から集めてみました。一部個人差がある口コミや、今は当てはまらない口コミがある可能性があります。ご参考程度に見てみてください。

出典:介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります

ご利用者について

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    15%

  • 要介護2

    16%

  • 要介護3

    26%

  • 要介護4

    24%

  • 要介護5

    18%

ご利用者の男女比

  • 男性 4
  • 女性 6

ご利用者の年齢比

1

6

36

49

8

  • -64歳
  • 1

    %

  • 65-74歳
  • 6

    %

  • 75-84歳
  • 36

    %

  • 85-94歳
  • 49

    %

  • 95歳-
  • 8

    %

職員体制について

現在の職員の総数

74

職員の男女比

  • 男性 4
  • 女性 6

職員の年齢比

12

16

25

28

19

  • 20代
  • 12

    %

  • 30代
  • 16

    %

  • 40代
  • 25

    %

  • 50代
  • 28

    %

  • 60代〜
  • 19

    %

ご利用者について

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    0%

  • 要介護2

    100%

  • 要介護3

    0%

  • 要介護4

    0%

  • 要介護5

    0%

ご利用者の男女比

  • 男性 4
  • 女性 6

職員体制について

現在の職員の総数

69

職員の男女比

  • 男性 4
  • 女性 6

職員の年齢比

12

16

25

28

19

  • 20代
  • 12

    %

  • 30代
  • 16

    %

  • 40代
  • 25

    %

  • 50代
  • 28

    %

  • 60代〜
  • 19

    %

ご利用者について

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    2%

  • 要支援2

    9%

  • 要介護1

    26%

  • 要介護2

    31%

  • 要介護3

    9%

  • 要介護4

    19%

  • 要介護5

    5%

職員体制について

現在の職員の総数

23

運営方針

施設サービス計画に基づいて、看護・医学的管理の下における介護及び機能訓練その他必要な医療並びに日常生活の世話を行うことにより入所者様がその有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるようにするとともに、居宅生活への復帰を目指します。また、生き生きと自分らしく生活できる場を提供することを施設理念としています。

運営方針

施設サービス計画に基づいて、看護・医学的管理の下における介護及び機能訓練その他必要な医療並びに日常生活の世話を行うことにより入所者様がその有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるようにするとともに、居宅生活への復帰を目指します。また、生き生きと自分らしく生活できる場を提供することを施設理念としています。

運営方針

介護老人保健施設と併設するデイケア施設として、個別リハビリの実施等リハビリテーション機能を重視し、ADL(日常生活動作)およびQOL(生活の質)の向上を目指します。

介護サービスに関する特色等

施設サービス計画に基づき、医学的管理のもと看護や介護、機能訓練、その他必要な医療及び日常生活の世話を行い、自立した日常生活を営むことができるようサポートします。在宅復帰を促進するために、理学療法士・作業療法士によるリハビリテーション(機能訓練)の充実に努めています。

介護サービスに関する特色等

施設サービス計画に基づき、医学的管理のもと看護や介護、機能訓練、その他必要な医療及び日常生活の世話を行い、自立した日常生活を営むことができるようサポートします。在宅復帰を促進するために、理学療法士・作業療法士によるリハビリテーション(機能訓練)の充実に努めています。

介護サービスに関する特色等

ご家庭で自立した日常生活を営めるよう、療法士や専門スタッフがリハビリをお手伝いします。家族との結びつきを大切にし、利用者相互の交流を深めて在宅生活、地域での生活を支援します。「触れ合い」を大切に、楽しみながら身体や脳を動かすことのできるレクリエーションを行っています。また、季節感を味わっていただくための行事も行っています。

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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  • 厚生労働大臣許可番号
  • 有料職業紹介事業 紹介13-ユ-309623
  • 労働者派遣事業 派13-310987

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