だんらんの家 立川の求人・転職・採用・募集情報 - 立川市【レバウェル介護求人｜旧 きらケア】

当事業所は、要介護状態等の心身の特徴を踏まえて、利用者が可能な限りその居宅において、その有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるよう、さらに利用者の社会的孤立感の解消及び心身機能の維持並びに家族の身体的・精神的負担の軽減を図るために、必要な日常生活上の世話および機能訓練等の介護、その他必要な援助を行う。事業の実施にあたっては、地域の保健・医療・福祉サービスとの綿密な連携を図り、総合的なサービスの提供に努めて参ります。

8：30～17：30、9：00～18：00、10：00～19：00の完全シフト制

■有給休暇 年次有給休暇あり ■教育訓練休暇 自発的に職員が受講する研修に関して、5年間で5日間（1年間で最大5日まで）教育訓練休暇を支給 ■その他休暇 ・産前産後休暇・育児休暇（産後パパ育休）・介護休暇・子の看護休暇・慶弔休暇

雇用保険・健康保険・介護保険・労災保険・厚生年金保険・退職金制度（正社員で入社3年経過後から積立）

認知症について/個人情報ので漏洩・プライバシーの侵害/コンプライアンスと倫理/事故発生及び再発防止/緊急時の対応/感染予防について/食中毒について/非常災害時の対応について/介護予防及び要介護度進行予防について/虐待について・口腔ケアと嚥下について

当事業所は普段ご自宅などで出来ないことをやろうをモットーに週3回を目安にイベントを開催し職員もご利用者様と一緒になって参加して楽しく行っております。 また自立支援促進の一環としてご希望をされている方にはご利用者様の状況に合わせた個別の機能訓練プログラムを策定しご自宅での生活機能改善を意識した訓練を実施しております。 さらに夕食を召し上がられてからのお送りも延長サービスとして行わせて頂いておりますので、ご家族様がお仕事などでお帰りが遅くなってしまう日も安心してご利用になっていただけます。

食事・排泄・入浴・レクリエーション、機能訓練は毎日実施しております。
また、イベント活動を週に3回行い、毎回のイベント毎にご様子の報告書をお渡しし、家族様やケアマネージャー様との連携を図っております。

弊社は人材を「人財」と考え働く従業員一人一人が社会人として一人の人間として成長出来るよう自己啓発や人格形成のための研修を毎月実施しております。「お客様満足」の追求だけでなく、働く従業員の「従業員満足」を向上させ、よりよいサービスが提供出来るよう日々努めております。 ■サービスの質の向上に向けた研修の実施 ①事業所にて月1回、年間の研修計画に沿った職員研修の実施（認知症・コンプライアンス・事故発生時の対応・各種感染症・身体拘束・虐待など） ②新入職員に対して毎月月初に新入職員研修を実施（だんらんの家の仕組み・理念の共有・コンプライアンス・自己啓発等） ③4か月を1タームとして、毎月月一回社員育成研修を実施（人間性向上・ビジネスマナー等） ④1年に2回、ＰＡ職員に対してパートナーミーティングを開催（だんらんの家の理念について、人間性向上） ⑤1年に3回、事業所の管理者・生活相談員を対象にした経営戦略会議の実施（サービスの質の向上に向けた取組や事例紹介・コンプライアンス指導・実地指導対策・介護保険制度改正の動向・次期報酬改定に向けて取組むべき課題や対処すべき点について、など）

• 入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

• 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

• 両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 腰痛を含む心身の健康管理
  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

• 生産性向上のための業務改善の取組
  • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

• やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供