小規模多機能型居宅介護百寿の郷の求人・転職・採用・募集情報 - 丹波篠山市【レバウェル介護求人｜旧 きらケア】

要介護状態と認定された利用者に対し、介護保険法令の趣旨に従って、一人一人が住み慣れた地域の中で、在宅生活を維持できるように、利用者がその有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるようにするとともに、「通い」「宿泊」「訪問」の各サービスを柔軟に組み合わせ、利用者個人の人格を尊重しつつ、それぞれ個人の役割を持った日常生活を家庭的な環境のもと過ごしていただくようにします。

9:00～17:00（日勤帯）／17:00～9:00（夜間帯）／訪問24時間

年間約１２０日間の公休とさらに５日以上の有給休暇取得必須／リフレッシュ休暇／永年継続休暇／育児休暇・産後休暇／子の看護休暇・介護休暇／結婚休暇／その他 男性の育児休暇取得も増えています。

親睦会旅行／三田ホテルの割引／春のお食事会・忘年会

「通い」「訪問」「宿泊」と１つの事業所で３つのサービスを組み合わせられること、また顔なじみの職員が対応できることが小規模多機能のいいところであります。訪問を重ねることでなじみが出来、なじみの職員が行く事で拒否の強い方も訪問の受け入れが出来るようになり、スムーズに通いの利用に早い段階で持ち込むことが出来ます。 職員が力を入れて取り組んでいる事は、新型コロナで外出行事が出来なくなっている中、事業所内でも運動と楽しみを兼ね添えた行事を企画しています。また、個別ケアにも力を入れており、ご利用者ご家族に本人のしたい事を聞き取り、その目標に向かって支援計画を立てています。目標を実現する事で職員のやる気にも繋がり、利用者家族からも、墓参りであったり、カフェ巡り等色々な希望が出てきます。利用者の様子も日々状況が変わる中で、利用者に寄り添い、その方に応じて対策をみんなで話し合い、利用者・家族が安心して、百寿に来て良かったと満足して過ごして頂ける日常と、少しでも在宅で長く生活できるように勉強し取り組んでいます。

本人の状態の変化や家族の負担軽減においてはサービスの内容を柔軟に受けられるように調整し取り組んでいます。百寿の郷では、少しでも長く在宅での生活を叶えられるように、在宅での環境整備も意識して取り組んでいます。手すりがあったほうが良いのではないかとケアマネや家族と相談したり、段差が危険なので何かいい物は無いか福祉用具と検討したり温度管理や買い物・冷蔵庫の食材管理をしています。出来なくなってきたことを少し支援すれば在宅生活は可能になります。生活支援・身体支援を本人と共に行う事で、在宅での生活も安心して過ごせるようになります。ターミナルケアもかかりつけ医と訪看、薬剤師、福祉用具等他職種連携し看取りも可能な限り行い、ご利用者の思いに寄り添ったケアを実現しています。 業務ミーティングでは、一人ひとりの状況を把握し、利用者の変化を共有して、サービスの見直しや、家族への支援もみんなで考えています。

• 入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

• 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保

• 両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 腰痛を含む心身の健康管理
  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

• 生産性向上のための業務改善の取組
  • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
  • 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
  • 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

• やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供