リハビリステーション谷中翔裕園の求人・転職・採用・募集情報 - 足立区【レバウェル介護求人｜旧 きらケア】

(1)機能訓練に重点に置いた通所介護計画書、個別機能訓練実施計画書に基づいて、通所介護及び、介護予防通所介護の従事者は、要介護者等が居宅において、その有する能力に応じ、自立した生活を営むことができるよう、理学療法等その他必要な機能訓練を行うことにより、利用者の心身の機能の回復を図ることを目的とし、1日で長く在宅での生活が維持できるよう在宅ケアの支援に努める。
(2)利用者の意思及び人格を尊重し、自傷他傷の恐れのある等、緊急をやむを得ない場合以外、原則として利用者に対し身体拘束を行わない。
(3)関係区市町村、地域包括支援センター、居宅介護支援事業者及び地域の保健・医療福祉サービス提供者と綿密な連携をはかり、利用者が地域において総合的なサービス提供に努めるものとする。
(4)明るく家庭的な雰囲気を重視し、利用者が「にこやか」で「個性豊かに」過ごすことができるようサービス提供に努める。
(5)サービス提供にあたっては、懇切丁寧を旨とし、利用者またはその家族に対して療養上必要な事項について、理解しやすいように提言又は説明を行うとともに、利用者の意思を得て実施するよう努める。

A勤務8:00～17:00B勤務8:30～17:30C勤務9:00～18:00

年休112日 有給休暇 年始休暇

育児休業取得実績あり 雇用･労災･健康･厚生 通勤手当(実費支給) 賞与・昇給あり 退職金制度

研修委員会による社内研修(年間スケジュールとして定期的に実施)
社会福祉協議会等が行う研修を社外研修として実施。
法人内でキャリアパス研修を制度化しており、基礎研修・総合職研修・指導職研修・管理者研修・経営職研修を実施。
キャリアパス外研修として、スキルアップ研修・１年生フォローアップ研修・３年生フォローアップ研修・元気塾を実施。
法人内研修は動画閲覧が可能であり、いつでも研修が受けられる体制を整えている。

通所としての機能を充分に発揮しながら、機能訓練に特化するという大変難しい両立を利用者様のニーズを把握しながら行っております。 脳トレを含めたレクリエーションは毎週内容を変更し、午前中は入浴を中心に実施しております。自宅での入浴が困難である場合は、機械浴もご用意している為、車椅子の方も入浴して頂けます。従業員全員がサービス提供者としてスキルアップをしながら、少しでも利用者様に寄り添ったサービスを提供する為、日々自己研鑽に励んでおります。

理学療法士及びあん摩マッサージ師を3名配置し、個別機能訓練に重点を置いたサービスを提供しながら、通所介護としての機能も充実させ、入浴及び季節感のあるレクリエーション等も同時に提供。昼食が選べる事によってバラエティ豊かな食事を提供。

社内、社外研修を随時行っております。 社内研修は研修委員会が随時行っており、年間スケジュールとして毎年滞ることなく実施されております。 法人での研修も行っており、幅広い内容の動画研修の受講を必須としております。 社外研修は社会福祉協議会等の公共的な研修を初め、職員各々がスキルアップに繋がると判断される研修に参加しております。

• 入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

• 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保

• 両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 腰痛を含む心身の健康管理
  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

• 生産性向上のための業務改善の取組
  • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
  • 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
  • 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

• やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供