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社会福祉法人健光園

高齢者福祉総合施設 健光園あらしやま

  • 京都府京都市右京区 / 車折神社駅
  • 駅近
もしかして :

介護スタッフの教育に力を入れ、質の高いサービスの提供に努めている入所施設です

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高齢者福祉総合施設 健光園あらしやまの魅力

介護スタッフの教育に力を入れ、質の高いサービスの提供に努めている入所施設です

  • 「特別養護老人ホーム健光園あらしやま」は、京都市右京区に立地。「生涯地域住」をモットーに、ショートステイ、デイサービス、訪問介護、訪問看護の機能を兼ね備えた複合型介護施設の一つとして、入居者さまにサービスを提供しています。同施設には、定員99名の入居スペースが配置。要介護3以上の方がサービスを受ける対象となっています。質の高いケアには教育が重要と、介護スタッフの意識改革にも力を入れています。マイスター制度を導入し、入浴や食事などの介護の改革・改善に現場スタッフが中心となって取り組み、より良い介護サービスの提供に努めている施設です。

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高齢者福祉総合施設 健光園あらしやまの施設・法人概要

施設名
社会福祉法人健光園 高齢者福祉総合施設 健光園あらしやま
施設形態
居宅介護支援事業所 / 訪問介護事業所 / 訪問看護ステーション / 老人短期入所施設 / 特別養護老人ホーム / 小規模多機能型居宅介護
勤務地
京都府京都市右京区嵯峨柳田町36-5
交通情報

京福電鉄嵐山本線 車折神社駅 徒歩10分

駐車場

駐車場なし

休日・休暇

リフレッシュ休暇

看護

介護

育児休暇

産前産後休暇

特別有給休暇

年次有給休暇

慶弔休暇

有給休暇

手当
夜勤手当

夜勤手当: 5,000円 ~ 20,000円 / 回

資格手当

資格手当あり

各種手当

固定残業代なし

通勤手当: ~ 45,000円

家族手当あり

住宅手当あり

処遇改善手当: ~ 7,000円

扶養手当: 10,000円

支援補助金: 6,200円 ~

早出: 350円 ~

生活関連・住宅手当あり

年末年始手当あり

福利厚生その他
保険
社会保険完備(雇用保険 / 労災保険 / 健康保険 / 厚生年金保険)
社会保険制度
給与に関する制度

退職金

昇給

研修サポート制度

復職支援サポート

研修制度

その他福利厚生情報

再雇用

介護育児のための時間外労働の制限

介護・育児短時間勤務制度

京都府民間社会福祉施設職員共済加入

けんこう会

慶弔見舞金支給制度

健康診断

職員用相談窓口

退職金共済加入

定年制

定年制度:60歳
運営事業者
社会福祉法人健光園
代表者
理事長 土井春義
URL
https://www.kenkouen.jp/shisetsu/arashiyama/
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出典:介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります

ご利用者について

H247月に定員30→99名となる移転増床を行い、69名の新規ご利用者を段階的にお迎えした(同9月満床)。開設後5年が経過したが、入居後多くのご利用者が元気になり、移動能力が向上したり、居室内トイレを活用して排泄の自立度が向上された。要介護認定更新にて軽度更新される方も増えている。診療所を持つこともあり、医療的ケアを要する対象者の数も多く、常に診療所主治医を中心に介護・看護連携によるケアに取り組んでいる。ターミナルケアの機会も増え、入退居の動きも活性化しつつある。そのような中でも、基本方針は変わらず、ご利用者の望みを一つでも多く叶えることでご利用者もスタッフも精神的な満足を感じられるよう、取り組んでいる。平均要介護度4.03平均年齢87.56歳(H29.7月末現在)

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    1%

  • 要介護2

    1%

  • 要介護3

    18%

  • 要介護4

    46%

  • 要介護5

    33%

ご利用者の男女比

  • 男性 1
  • 女性 9

ご利用者の年齢比

0

2

17

55

26

  • 65-74歳
  • 2

    %

  • 75-84歳
  • 17

    %

  • 85-94歳
  • 55

    %

  • 95歳-
  • 26

    %

職員体制について

H24.7月移転開設のため、同4月に25名の新卒者を採用した。ベテラン~新人迄、各々が積極的な提案を奨励し、ご利用者の望みを叶えることを最優先の目標とすると共に、その過程を職員も楽しむことをモットーに取り組んでいる。管理栄養士2名配置し、ご利用者一人ひとりの食事のニーズにも対応させていただいている。 施設内に診療所を持つこともあり、非常勤医師の配置、介護職・看護職の連携も深い。また、個別機能訓練指導員(PT)を中心に、医学的根拠に基づくご利用者の自立支援にも積極的に取り組んでいる。

現在の職員の総数

96

職員の男女比

  • 男性 3
  • 女性 7

職員の年齢比

41

20

14

13

12

  • 20代
  • 41

    %

  • 30代
  • 20

    %

  • 40代
  • 14

    %

  • 50代
  • 13

    %

  • 60代〜
  • 12

    %

ご利用者について

支援するケアマネにより、利用者の特色に偏りがある。言いたいことをしっかり主張し生きる事に意欲を持っている利用者、奥ゆかしい中に真の強さを持ち人に迷惑をかけない様に自力で頑張ろうとする利用者、信頼関係が本当の意味で構築できるまでの数年、本音を明かしてもらえない利用者など、京都特有の他人を安易に信用しない、土地がらによる特色がある。

ご利用者の総数

166

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    28%

  • 要介護2

    36%

  • 要介護3

    23%

  • 要介護4

    6%

  • 要介護5

    7%

ご利用者の男女比

  • 男性 3
  • 女性 7

ご利用者の年齢比

2

8

33

48

9

  • -64歳
  • 2

    %

  • 65-74歳
  • 8

    %

  • 75-84歳
  • 33

    %

  • 85-94歳
  • 48

    %

  • 95歳-
  • 9

    %

職員体制について

各ケアマネのコミュニケーションスキルを高め、利用者と信頼関係を構築し利用者が主体的になり自己選択、自己決定ができるよう支援している。 主任ケアマネが2名いる。利用者や利用者家族に思いに寄り添い、望む生活や未来が実現できるような支援を目指している。災害時対応にも力を入れている。

現在の職員の総数

6

職員の男女比

  • 男性 3
  • 女性 8

職員の年齢比

0

33

17

0

50

  • 30代
  • 33

    %

  • 40代
  • 17

    %

  • 60代〜
  • 50

    %

運営方針

1.ご利用者の意志及び人格を尊重し、常にご利用者の立場に立って施設サービスを提供するように努める。
2.明るく家庭的な雰囲気を有し、地域や家庭との結びつきを重視した運営を行い、市町村、居宅サービス事業所、他の介護保険施設,その他の保健医療サービス又は福祉サービスを提供する事業者との連携に努める。
3.この運営に当たっては、地域住民の方々又はその自発的な活動等との連携及び協力を行う等、地域との連携に努める。

運営方針

高齢者が自立した生活を送るために、居宅での介護サービスやその他の保健医療サービス、福祉サービスを適切に利用することができるように、サービス提供事業所等と連携しながらサービスの公正中立な提供に努め、介護保険法にう定められた居宅介護支援を実施します。

提供サービス・対応について

『生涯地域居住』との法人理念のもと、地域との繋がりを継続しながらご利用者もスタッフも共に楽しめる暮らし作りに取り組んでいる。ユニットケアの充実は当然ながら、特に外出・外食支援に力を入れており、ご利用者の新たな意欲に繋がっている。施設とご家族との連携により一時帰宅・一時外出される対象者も多い。また、4Fフロアの半分が地域交流スペースであり、コンサート等のイベントも盛んである。施設の外へ積極的に出ると共に、施設の内部も地域となれるよう取り組むことにより、ご入居後も地域での暮らしが継続できることを目指している。

提供サービス・対応について

寝たきりで常時介護が必要な方、認知症で目が離せない、看取り期にある利用者について、介護者の病気や入院で、在宅介護が困難になった時、病院での入院やショートステイの受け入れが難しい状況で行き先が見つからない方については、自施設のショートステイに無理を承知でお願いし受け入れてももらうことがある。

介護サービスに関する特色等

法人理念「生涯地域居住」の下、「暮らしの中で一つでも多くご利用者の望みを叶える」「その過程をスタッフも共に楽しむ」という方針で日々のサービスに取り組んでいます。ご利用者が望まれる暮らしへ可能な限り支援させて頂けるよう取り組んでいます。その結果、入所前はご自分の希望をあまり示されなかった方が徐々に色々な希望を仰るようになるなど、ご利用者が元気になっていかれる傾向がうかがえるようになっています。また感染症対策の強化、陽性者が出た場合の早期、医療衛生課への連携対応強化させて頂いている。

介護サービスに関する特色等

利用者や家族が在宅で安心して生活できるよう共に考え支援しております。

介護サービス向上に向けた
取り組み

リーダーを対象に、特養独自の研修会を(外部講師を招いて)隔月で開催している。 全職員対象に、事例検討会を(外部講師を招いて)隔月で開催している。 各部署から推薦した職員が参加する福祉用具検討会を(アドバイザーや業者を招いて)毎月開催している。等 学びと実践がリンクする機会が数多く設けられている。

介護サービス向上に向けた
取り組み

他法人との事例検討会を共同開催。法人内の事例検討会に参加。週に1回会議を行い、担当事例の掘り下げやケアマネジメント手法を検討し実践に生かしている。地域ケア会議や区の事業者連絡会、市老協の部会や研修会介護支援専門員会主催の研修会などに積極的に参加している。

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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  • 厚生労働大臣許可番号
  • 有料職業紹介事業 紹介13-ユ-309623
  • 労働者派遣事業 派13-310987

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レバウェル介護を運営するレバウェル株式会社は、人材紹介の専門性と倫理の向上を図る一般社団法人日本人材紹介事業協会に所属しております。

医療・介護・保育分野における適正な有料職業紹介事業者の認定制度のロゴ

レバウェル介護を運営するレバウェル株式会社は、厚生労働省「医療・介護・保育分野における適正な有料職業紹介事業者の認定制度」の介護分野認定事業者です。

本サイトに掲載している法人情報の一部は、経済産業省の「Gビズインフォ(https://info.gbiz.go.jp/)」のデータを加工して利用しています。

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