八幡デイサービスセンターの求人・転職・採用・募集情報 - 仙台市青葉区【レバウェル介護求人｜旧 きらケア】

「乳幼児から終末まで」という生涯福祉理念を基に、通所事業を通して利用者が可能な限り自宅で自分らしく過ごせるためのお手伝いをします。また、利用者及びご家族、地域住民、他事業所に信頼していただけるサービスを提供するとともに、納得の得られるサービスの質を目指します。

【正規職員・臨時職員】 ①8：00～17：00（うち1時間休憩あり） ②8：30～17：30（うち1時間休憩あり） ③9：00～18：00（うち1時間休憩あり） 【パート職員】 ①10：00～13：00 ②15：00～17：00 ③9：00～16：00（うち1時間休憩あり） ④8：30～17：30（うち1時間休憩あり） のシフトで働いている職員もいます。

週休2日制（土、日、年末年始12月29日～1月3日）、年休113日

初任者向けに法人理念や心構えについて、認知症研修、身体介護技術、介護職向けの教育現場や介護現場における取り組み、毎月の業務改善会議時に内部研修、教育事業部主催のセミナー参加等を促し職員各自の自己研鑽を図っている。

職員の見守りの中、安全にお風呂に入る為のお手伝いをさせていただいています。また、機能訓練指導員による機能訓練(個別機能訓練Ⅱ実施)すると共に、要支援者に対しては運動器具を自由に使用して頂ける環境を作り自主的に身体を動かして頂いています。何よりも、貴重な外出の機会になりますので楽しみながら機能訓練できるように日々意識して、自宅ではできないような体験をして刺激を受け、日常に張りを持たせながら生活を継続できるように支援するように努めています。利用時間に関しても、基本的1日のご利用を勧めていますが、利用者一人一人のライフスタイルに合わせ柔軟に対応しております。

いつまでも住み慣れたご自宅で要支援または要介護状態になった場合においても、利用者様が可能な限り、自宅で自分らしく過ごせるためのお手伝いをさせていただきます。そのために、必要な日常生活上のお手伝いや機能訓練、安全な環境のもとの入浴、同年代の方々との交流等の活動を通して社会的孤立感の解消及び心身の機能並びに利用者様の家族の身体的及び精神的負担の軽減を図ることを目的としてサービスを実施いたします。また、利用者及びご家族、地域住民等に信頼していただけるサービスを提供するとともに、納得の得られるサービスの質を目指します。利用時は楽しみながら機能維持できるように留意し、毎月の各種季節行事も企画と実施しています。

毎月、業務改善会議の実施、研修への積極参加、職場内研修、必要時随時打ち合わせや面談等も実施しています。

• 入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

• 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保

• 両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 腰痛を含む心身の健康管理
  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

• 生産性向上のための業務改善の取組
  • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
  • 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
  • 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

• やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供