グループホームサンライフ西庄の求人・転職・採用・募集情報 - 姫路市【レバウェル介護求人｜旧 きらケア】

基本理
1.基本的人権の尊重
2.健全育成・援護の実現
3.社会的自立の助長
4.地域福祉への貢献
サンライフ西庄サービス十か条
1.笑顔で「おはようございます」「いらっしゃいませ」「ありがとうございました」「こんにちは」「失礼します」と挨拶をします。
2.介護をする側の職員が優位に立つのではなく、入居者はお客様であることを忘れません。
3.「何もかもしてあげる」のではなく、一人ひとりの自立を目指したサービスを行います。
4.職員がもつ専門性をより一層高め、お客様一人ひとりに合った個別サービスを実現します。
5.悩んだら、迷ったら、お客様の立場に立ち返って考え、行動します。
6.お客様の意思を最大限に尊重して介護をし、そして施設の情報も公開します。
7.食中毒、感染症を出さないように衛生管理を徹底し、美味しい食事を出すことに努めます。
8.実習・ボランティアを積極的に受入れ、行事・外出・クラブ活動を数多く行います。
9.サンライフ土山の機能を最大限に発揮して、地域の福祉向上に貢献します。
10.地域の人とともに行事を行い、地域との交流を図ります。
私たち職員・非常勤職員は、上記十ヶ条をいつも忘れずに行動します。

食事は美味しい物を最後まで口から食べることを目標に支援しています。入浴もプライバシーに配慮しながらもゆっくりと入浴出来るよう出来る限り１対１での個浴での入浴を実施しています。排泄面では自然な排便を目指し排泄訓練をしながら出来る限りトイレでの排泄が叶うように支援しています。また、看取りに関しては自宅での看取りが一番だと考えますが、家庭状況などもある為、慣れ親しんだ施設で家族と共に協働で最後の時を支援し入居者様も家族様も心身ともに後悔や苦痛が伴わない看取りを目指しています。
また、トヨタ方式の５S活動を実施したり、QCサークル活動を通じサービスの改善を行うと共に、毎月の施設内研修を実施・キャリアパス制度の拡充により職員の資質向上にも努めています。ハード面では最新の低床ベッドや眠りスキャンなどの機器を導入することで、入居者様にも職員にも安心で安全なサービス提供が出来る環境を整えています。

• 入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

• 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保

• 両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 腰痛を含む心身の健康管理
  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

• 生産性向上のための業務改善の取組
  • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
  • 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

• やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供