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草寿 株式会社

ヘルパーセンター明和

  • 福岡県福岡市東区 / 名島駅
  • 正社員登用
  • 駅近
  • 託児所あり
  • 社宅・寮
もしかして :

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ヘルパーセンター明和の施設・法人概要

施設名
草寿 株式会社 ヘルパーセンター明和
施設形態
有料老人ホーム / 訪問介護事業所
勤務地
福岡県福岡市東区名島2丁目35番21号池田ビル2F
交通情報

西鉄貝塚線 名島駅 徒歩2分

駐車場

駐車場あり(無料)

休日・休暇

有給休暇

リフレッシュ休暇

手当
夜勤手当

夜勤手当あり

資格手当

資格手当あり

各種手当

固定残業代なし

通勤手当あり

職務手当あり

皆勤手当あり

福利厚生その他
保険
社会保険完備(厚生年金保険 / 健康保険 / 労災保険 / 雇用保険)
給与に関する制度

昇給

退職金

研修サポート制度

正社員登用

その他福利厚生情報

再雇用

定年制度:61歳
寮

寮あり

※最新の空室状況、利用条件はお問い合わせください。

保育施設・託児所

保育施設・託児所あり


※利用条件等はお問い合わせください

運営事業者
草寿 株式会社
URL
http://www.ober.co.jp/
同じ法人の施設
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出典:介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります

ご利用者について

ご利用者の総数

52 名

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    31%

  • 要介護2

    29%

  • 要介護3

    15%

  • 要介護4

    21%

  • 要介護5

    4%

ご利用者の男女比

  • 男性 3
  • :
  • 女性 7

ご利用者の年齢比

6

14

31

45

4

  • -64歳
  • 6

    %

  • 65-74歳
  • 14

    %

  • 75-84歳
  • 31

    %

  • 85-94歳
  • 45

    %

  • 95歳-
  • 4

    %

職員体制について

訪問介護員としての経験者から未経験者まで幅広く勤務しています。資格を取得したばかりの職員や資格は持っているが介護職員としてブランクのある職員もいますが、入職時より一定期間の研修期間を設けています。また、年間を通して定期的に行っている施設内研修やグループ会社全体での施設外研修等を通して、介護職員としてのスキルアップを図れています。どの職員も相手の立場に立った考えと行動ができ、明るく、元気に個々が目標を持って働いています。

現在の職員の総数

15 名

職員の男女比

  • 男性 1
  • :
  • 女性 9

職員の年齢比

13

27

27

20

13

  • 20代
  • 13

    %

  • 30代
  • 27

    %

  • 40代
  • 27

    %

  • 50代
  • 20

    %

  • 60代〜
  • 13

    %

運営方針

(1)指定訪問介護は、利用者の要介護状態の軽減若しくは悪化の防止又は要介護状態となることの予防に資するよう、その目標を設定し、計画的に行うものとする。
(2)事業者自らその提供する指定訪問介護の質の評価を行い、常にその改善を図るものとする。
(3)指定訪問介護の提供に当たっては、訪問介護計画に基づき、利用者が日常生活を営むのに必要な援助を行う。
(4)指定訪問介護の提供に当たっては、懇切丁寧に行うことを旨とし、利用者又はその家族に対し、サービスの提供方法等について、理解しやすいように説明を行う。
(5)指定訪問介護の提供に当たっては、介護技術の進歩に対応し、適切な介護技術をもってサービスの提供を行う。
(6)指定訪問介護は、常に利用者の心身の状況を的確に把握しつつ、その置かれている環境等の的確な把握に努め、利用者又はその家族に対し、適切な相談及び助言を行う。
(7)指定訪問介護の提供に当たっては、入浴、排せつ、食事等の介護(身体介護)又は調理、洗濯、掃除等の家事(生活援助)を常に総合的に提供するものとし、特定の援助に偏しないようにする。
(8)指定訪問介護の提供に当たっては、訪問介護員等に,その同居家族である利用者に対する訪問介護の提供をさせないものとする。

勤務時間

常勤勤務時間 ①7:00~16:00②8:30~17:30③9:00~18:00④10:00~18:00⑤16:00~9:00(夜勤) 非常勤勤務時間 ①7:00~16:00②8:30~17:30③9:00~18:00④10:00~18:00⑤※就業日数、就業時間数については要相談。

休暇制度の内容および取得状況

・1ヵ月平均、週40時間以内のシフト制となり、月8~9回が公休です。 ・夏季休暇2日 ・冬期休暇3日 ・有給休暇(半年勤務後10日。ただし、勤務日数、勤務時間数により取得日数はかわります。)

福利厚生の状況

・定期健診・退職金制度・産休育休制度・介護休業制度・職員専用託児所

提供サービス・対応について

利用者様のご自宅に訪問させていただき、身体介護として、入浴介助(入浴が困難な方は清拭を行います)、排泄介助(トイレでのお手伝いやオムツ交換)、食事介助(安全に食事ができるようにお手伝いします)、体位交換(褥瘡予防のための介助等)、移動や起居の介助(歩行の見守りや車椅子の移動、ベッドからの起居や移乗等)、衣服の着脱、洗面や口腔ケア等の介助を行います。また、生活援助として、調理(利用者様本人の食事を準備します)、洗濯(利用者様本人の衣服の洗濯をします)、掃除(利用者様本人の居室の掃除をします)、買物等の日常生活上の援助をさせていただきます。

介護サービスに関する特色等

・有資格者によるサービス提供を行います。
・利用者様本人の生活を第一に考え、本人様ができるところを大切にし、できないところ難しいところのサポートを行い、生活の維持向上を図ります。
・本人様、ご家族様のニーズとともに、居宅介護計画にそった訪問介護計画を作成し、個別ケアのサービス提供を行います。
・会社の理念「職員一人一人が笑顔、思いやり、気づきを持ち、私たち自身と自分の家族が利用したい施設づくりを目指します。」を基本に、その人らしい日常生活が送れるよう支援いたします。
・訪問介護サービスについては、介護保険法に則って提供を行うものとし、やってはいけない事についてはご説明とともにしっかりとその旨をお伝えいたします。また、本人様のご希望されることを実現できるものに近づけられるよう提案や関係者への相談を速やかにさせていだだきます。
・サービス提供にて知り得た情報、目にしたもの、耳にしたもの等は、事業所内での情報共有はさせていただきます。また、ご家族やサービス提供に係る関係者への報告はさせていただきます。

介護サービス向上に向けた
取り組み

①毎月定期で事業所内の会議を開催し、業務の改善と見直し、利用者様の情報交換等を行い、統一したケアの周知徹底を行なっています。 ②委員会を設置し、毎月定期での会議を開催、各委員会が主導となって業務改善と指導を行い、サービスの質の向上を図っています。 ③事業所外研修として、事業主体の開催する定期的な勉強会への参加と主催に関わり、他事業所及び多職種間の連携、情報交換を行なっています。 ④毎年テーマを決めて、サービスの質の向上に向けた研究発表を行なっています。一つのテーマにそって年間を通して取り組み、データを収集分析しまとめ、事業主体の開催する研究発表会に出席し発表を行います。すべてその後の業務改善に活かしていき、また他事業所の研究発表についても学ぶことになります。

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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  • 厚生労働大臣許可番号
  • 有料職業紹介事業 紹介13-ユ-309623
  • 労働者派遣事業 派13-310987

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本サイトに掲載している法人情報の一部は、経済産業省の「Gビズインフォ(https://info.gbiz.go.jp/)」のデータを加工して利用しています。

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