特別養護老人ホームのぞみの杜の求人・転職・採用・募集情報 - 枚方市【レバウェル介護求人｜旧 きらケア】

指定通所介護の提供にあたっては、要介護者の心身の特性を踏まえて、その有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるよう、必要な日常生活上の世話及び機能訓練の援助を行うことによって、利用者の社会的孤立感の解消及び心身機能の維持並びに利用者の家族の身体的及び精神的負担の軽減を図る。

・9：00～17：45

慶弔休暇・育児休暇(現在０名）

新人歓迎会・忘年会・職員旅行は新型コロナウイルス感染症により中止。 大阪民間社会福祉事業従事者協会加入

接遇・感染症・褥瘡・身体拘束・虐待・服薬・認知症・リスクマネンジメント・事故対応(運転も含む）

・機能訓練(個別)の提供に重きを置いています。各利用者様の身体状態を把握し、見合ったメニューを提供しています。また三か月ごとの評価をおこない、カンファレンスにおいても適した内容になっているかを検討しています。トルト歩行分析を実施。歩行状態を撮影し、AI分析し歩行評価、必要な運動を提案し集団体操に取り入れています。曜日ごとに異なる利用者様の特性を把握し、午後からのレクリエーション活動等に活用が出来るようにしています。レクリエーションにおいては、日々3～4つの個別レクリエーションを準備し、選択制としています。内容に関しても、職員の特技・特性を把握し、より専門的な内容(絵手紙・季節の小物つくり他)を提供できるよう心掛けています。、本年度は「カレンダー作り」シリーズが好評です。和紙、布、木などを用い、月ごとの季節感が感じられる作品内容です。女性だけでなく、男性利用者様も一緒に制作、会話も弾み、完成した作品をお互いに見せ合い称賛され喜ばれているご様子をよくみかけます。自宅内に飾り、その後はカレンダーだけでなく、一つの作品として楽しんいるとご利用者様からお聞きしています。 ・季節の行事レクとしては、夏祭り、敬老会、クリスマス会があります。観劇、演奏会、プレゼントなど、職員一致団結し、利用者様に喜んでいただけるように企画しています。 ・感染委員会中心にインフルエンザ、ノロウイルスをはじめとし、新型コロナウイルスに際してもしっかりと感染対策を行っています。職員はアルコール消毒液を携帯しています。3日に一度の抗原検査実施、検温酸素飽和度測定1日/2回、各機種、送迎車、フロアなどの掃除、消毒、使用された物に関しては、利用者様毎に消毒しています。またデイ独自に飛沫防止スタンドを作り、洗面所・利用者様間に設置、利用者様が安心して過ごしていただけるように、日々心掛けています。感染対策をしながら、レク、行事を提供し楽しい時間と繋がるようにしています。

要支援者、要介護者ともに、個別、集団体操を実施。午後からのレクリエーションは、選択制の活動である。

・月一回ある施設内部研修及び通所会議内においての研修実施。また内容を精査し外部研修にも参加をすることにより、サービスの質の向上に努めている。 研修内容としては、接遇・虐待・身体拘束・リスクマネジメント・プライバシーの保護・認知症・感染症・褥瘡等。

• 入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

• 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

• 両立支援・多様な働き方の推進
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 腰痛を含む心身の健康管理
  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

• 生産性向上のための業務改善の取組
  • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
  • 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
  • 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

• やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供