特別養護老人ホーム宝塚すみれ栄光園の求人・転職・採用・募集情報 - 宝塚市【レバウェル介護求人｜旧 きらケア】

『一人ひとりの想いを真心と愛で結ぶ』
私たちは、高齢者、障がい者、子供、家族、地域、社会、そして職員の「一人ひとり」の「想い」を大切にし、人のために尽くそうという純粋で
偽りや飾りのない「真心」と、聖隷福祉事業団の基本理念である「隣人愛」で「結ぶ」ことで、喜びや悲しみを分かち合います。
そして、共にいきいきとその人らしく最期まで生活ができる施設として、地域の福祉向上に寄与します。

■公休 ・4週8休制/年間休日120日（社内カレンダーによる土曜出勤あり、他、施設、職種に準ずる：2014年度実績） ・夏期休暇（年間を通して取得可能・分割取得可能） ・年末年始休暇 ■特別休暇 ・厚生休暇（1～4日） ・忌引による休暇（2～7日） ・慶弔による休暇（3～5日） ・遠隔地移動による休暇（5日） ・永年勤続休暇（2～5日） ■その他 ・育児による時間短縮措置 ・有給休暇（初年度から10日～17日付与。半日・一日単位で取得可能） ※雇用形態により異なる。 ・産前産後休暇 ・育児休暇（最長3年） ・有給休暇（繰り越し上限20日まで） ・介護休業

定期健診 ・各種表彰 ・給与支払い末締め、当月27日支払 ・インフルエンザ予防接種（無料） ・財形貯蓄 ・歓送迎会費の一部負担（5,000～20,000円） ・人間ドック費用補助（本人負担：0円～4,000円） 被扶養者：6,000～8,000円本人自己負担：35歳以上は無料、35歳未満は3,000～4,000円 ・保養所等（ホテル、旅館、温泉、遊園地、ゴルフ施設、レストラン、スポーツクラブ、結婚式場、自動車学校、各カルチャー教室、各小売店等、5％割引～無料にて利用可能）

ひとりひとりの命と尊厳を守ります サービスを求める全ての人々に、誠実かつ献身的に仕え、その自立を支援します サービスを通して社会に貢献し、地域の人々との強いきずなを育みます 先駆的・開拓的精神で新たなニーズの発見に努め、常に課題に挑戦します ひとりひとりが専門職としての倫理と誇りを持ち、最高の技術を提供します

①思いやりの心、敬いの心をもってお一人ひとりと“心でつながる関係”を大切にします。
②“馴染みの関係”の中で一人ひとりの想いや個性を尊重した生活を支援します。
③できる力に目を向け、“創造性のある真心をもったケア”で支援します。
④ご家族や地域との“結びつき”を大切にします。
⑤”挑戦する心を持ち、人として成長するために常に研鑽します。

①教育研修は、医療・福祉の現場で働く職員には「組織活動を円滑に推進していく能力」と「職種に必要な専門性に関する能力」の開発が重要です。 「組織活動を円滑に推進していく能力」については、階層別の集合研修（OFF-JT)、「専門性に関する能力」については、職務を通じての教育、職場勉強会（OJT)を通じて学びます。 ②集合研修（OFF-JT)は、良いサービスを提供するためには、コミュニケーション能力と施設間さらには各職種間のチームワークが不可欠です。この研修では、チーム活動に求められるスキルや知識を、同年代の職員と体験を通して学びます。 ③介護職専門研修は、介護職の専門性とは、しっかりとアセスメントを行い、その結果に基づき出来ることを活かした援助を提供することです。福祉従事者研修ではそのための知識・技術・態度を学び、現場へ還元します。この研修は、エビデンスに基づく指導が出来るスタッフの育成、さらにはそのスタッフが新人・後輩を育成し、次世代へつなげていくことを目指しています。 ④その他、職員が日頃の研究・業績改善の成果等を報告しあう「病院学会」や「聖隷福祉学会」を毎年開催しています。 また、施設ごとに職種や経験年数に応じた専門研修を実施しているほか、万一の際にご利用者の安全を守るために防災研修にも力を入れています。 これらの研修は、医療・福祉を取り巻く環境の変化に対応しつつ、ご利用者を中心とした最高のサービスを提供出来るよう、職員同士が切磋琢磨し研鑽を積む機会となっています。

• 入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

• 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保

• 両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 腰痛を含む心身の健康管理
  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

• 生産性向上のための業務改善の取組
  • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
  • 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
  • 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

• やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供