1. レバウェル介護求人TOP
  2. 京都府の介護求人
  3. 南丹市の介護求人
  4. はぎの里オアシスの求人

社会福祉法人日吉たには会

はぎの里オアシス

  • 京都府南丹市 / 園部駅
  • 正社員登用
もしかして :

カフェも併設し、和やかな時間もおすそ分け!地域に根ざした総合老人福祉施設です。

求人情報

    • 特別養護老人ホーム

          • 日勤
          • 夜勤

          ヘルパー・介護職 / 正社員

          月収 200,000円〜 (手当含む)

          必要資格 介護職員初任者研修

          • 社保完備
          • 日勤
          • 夜勤

          ヘルパー・介護職 / 正社員

          月収 204,800229,800 (手当含む)

          必要資格 介護福祉士実務者研修

          • 社保完備
          • 賞与あり
          • 年間休日120日以上
          • 夜勤

          ヘルパー・介護職 / 契約社員

          月収 152,880円〜 (手当含む)

          必要資格 無資格OK

          • 未経験可
          • 完全週休2日
          • 社保完備
          • 年間休日120日以上

直接質問しづらいこと
もお任せください!

無料

求人・施設について詳しく聞く

※施設や病院に内容が伝わることはありません

働き方や施設の詳しい情報を確認できるイメージ

聞いてみたい内容はどちらですか?(複数選択可能)

はぎの里オアシスの魅力

カフェも併設し、和やかな時間もおすそ分け!地域に根ざした総合老人福祉施設です。

  • はぎの里オアシスは、京都府南丹市にある総合老人福祉の園・はぎの里にある施設のひとつです。同施設を運営する社会福祉法人日吉たには会が、1号館、2号館、ふれあいホームに続く4番目の総合老人複合施設として平成24年に開設しました。訪問介護事業所、居宅介護支援事業所、小規模多機能型居宅介護事業所、特別養護老人ホーム、グループホームを併設し、地域に根ざした総合的な社会福祉サービスの提供に貢献しています。さらに、同施設内にはカフェレストランなごみも併設。施設内の利用者さまのみならず地域住民の方にも開かれたお店で、美味しい食事と和やかな時間のおすそ分けもしています。

施設の求人を紹介してもらう

レバウェル介護ってどんなサービス?

はぎの里オアシスの施設・法人概要

施設名
社会福祉法人日吉たには会 はぎの里オアシス
施設形態
グループホーム / 小規模多機能型居宅介護 / 養護老人ホーム / 特別養護老人ホーム / 訪問介護事業所
勤務地
京都府南丹市園部町横田2-111-1
交通情報

嵯峨野線 園部駅 徒歩28分

駐車場

駐車場あり(無料)

休日・休暇

有給休暇

育児休暇

手当
夜勤手当

夜勤手当あり

各種手当

固定残業代なし

通勤手当あり

扶養手当あり

住宅手当あり

処遇改善手当: ~ 5,600円

職務手当あり

特定処遇改善手当あり

福利厚生その他
保険
社会保険完備(厚生年金保険 / 健康保険 / 労災保険 / 雇用保険)
給与に関する制度

昇給

退職金

研修サポート制度

正社員登用

その他福利厚生情報

再雇用

定年制度:60歳

寮なし

保育施設・託児所

保育施設・託児所なし

運営事業者
社会福祉法人日吉たには会
代表者
中村 泰三
同じ法人の施設
特別養護老人ホームはぎの里 はぎの里ふれあいホーム(やゑさん家) 老人保健施設はぎの里
応募方法選考について
まずは会員登録フォームよりご登録ください。
担当者よりお電話、又はメールにてご連絡いたしますので、ご希望を詳しくお伝え下さい。担当コーディネーターが、ご希望を受けて交渉、選考・面接の設定を行いご案内をいたします。
※お問い合わせいただいた求人は定員になり次第締め切らせていただきますのであらかじめご了承下さい。
その際は、担当アドバイザーより、ご希望にあった別のお仕事のご案内をさせていただきます。

「夜勤・交替制」に関する詳しい情報は、お問い合わせください。

職場をよく知るアドバイザーがもっと詳しい情報をお伝えします

無料

カンタン60秒でお問い合わせが完了! 求人・施設について詳しく聞く

知りたい内容はどちらですか?(複数選択可能)

出典:介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります

ご利用者について

要介護36名 要介護48名 要介護56名

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    0%

  • 要介護2

    0%

  • 要介護3

    30%

  • 要介護4

    40%

  • 要介護5

    30%

ご利用者の男女比

  • 男性 1
  • 女性 9

ご利用者の年齢比

0

0

5

65

30

  • 75-84歳
  • 5

    %

  • 85-94歳
  • 65

    %

  • 95歳-
  • 30

    %

職員体制について

現在の職員の総数

24

職員の男女比

  • 男性 3
  • 女性 7

職員の年齢比

22

28

11

28

11

  • 20代
  • 22

    %

  • 30代
  • 28

    %

  • 40代
  • 11

    %

  • 50代
  • 28

    %

  • 60代〜
  • 11

    %

ご利用者について

移動方法 独歩4名 杖1名 ウォーカー8名 車いす5名

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    6%

  • 要介護2

    33%

  • 要介護3

    33%

  • 要介護4

    11%

  • 要介護5

    17%

ご利用者の男女比

  • 男性 0
  • 女性 10

ご利用者の年齢比

0

0

17

78

6

  • 75-84歳
  • 17

    %

  • 85-94歳
  • 78

    %

  • 95歳-
  • 6

    %

職員体制について

介護福祉士10名 介護支援専門員1名 認知症介護実践者養成研修修了者3名 認知症対応型サービス事業管理者研修修了者2名 小規模多機能型サービス等計画作成担当者研修修了者1名

現在の職員の総数

16

職員の男女比

  • 男性 3
  • 女性 7

職員の年齢比

13

27

20

33

7

  • 20代
  • 13

    %

  • 30代
  • 27

    %

  • 40代
  • 20

    %

  • 50代
  • 33

    %

  • 60代〜
  • 7

    %

ご利用者について

介護度の高い方が増えてきている。独居の方や中間独居の方もおられ、日中一人で過ごすことが難しいため通所が伸びてきている。ご利用者同士の相性も検討しつつ穏やかに過ごして頂けるように対応しています。

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    50%

  • 要介護2

    25%

  • 要介護3

    0%

  • 要介護4

    0%

  • 要介護5

    25%

ご利用者の男女比

  • 男性 3
  • 女性 7

ご利用者の年齢比

0

0

38

63

0

  • 75-84歳
  • 38

    %

  • 85-94歳
  • 63

    %

職員体制について

50代以上が中心となる職員層のため、高齢者・家族に対する理解がある。またそれぞれに得意な分野があって個別支援に活かすことができたり、仕事上の役割もそれぞれの持ち味を出しやりがいを持って働くことができている。 介護福祉士5名 看護師1名 認知症介護実践者養成研修修了者2名 認知症対応型サービス事業管理者研修修了者1名 小規模多機能型サービス等計画作成担当者研修修了者1名 介護職員初任者研修1名

現在の職員の総数

12

職員の男女比

  • 男性 2
  • 女性 8

職員の年齢比

0

0

17

17

67

  • 40代
  • 17

    %

  • 50代
  • 17

    %

  • 60代〜
  • 67

    %

運営方針

1、地域とのかかわり、家庭との結びつきを重視した運営を行い、地域の保健、医療・福祉関係者や行政機関等との密接な連携を図り、総合的なサービスの提供に努める。
2、明るく家庭的な雰囲気および健全な環境の下での生活を確保するため、職員との信頼関係を基調として、入居者一人ひとりの意志および人格を尊重し、常に入居者の立場に立った適切なサービスの提供について不断の努力を行う。
3、地域密着型サービス計画に基づき、可能な限り居宅への復帰を念頭に置き、利用者がその能力に応じ、自立した日常生活を営むことを支援するものとする。

運営方針

1.利用者の人格を尊重し、常に要介護者(要支援者)の立場に立ったサービスの提供に努めるものとする。
2.事業者は認知症の要介護者に対して、共同生活住居で、家庭的な環境と地域住民との交流の下、入浴・排泄・食事等の介護などの日常生活上の支援と機能訓練を行って心身機能の維持回復を図り、生活機能の維持・向上を目指すものとする。
3.事業の実施に当たっては親切丁寧に行うこととし、利用者・家族に対し、サービス提供について理解しやすいように説明を行うものとする。

運営方針

重度の障害や認知症があっても、住み慣れた地域・住み慣れた家でその人の望む暮らしが継続できるよう、その人にあった独自のサービスを提供します。また積極的に地域活動への参加を図り地域とともに歩む事業所を目指します。

勤務時間

・7:00~16:00(早出) ・9:30~18:30(C勤) ・10:00~19:00(D勤) ・11:00~20:00(F勤) ・12:00~21:00(H勤) ・13:00~22:00(遅出) ・21:45~7:45(夜勤・休憩120分) ・8:00~17:00(I勤) ・8:30~17:30(A勤)

勤務時間

7:00~16:00早出1 8:00~17:00I勤 8:30~17:30A勤 9:00~18:00B勤 13:00~22:00遅出 16:00~9:00夜勤1 21:45~7:45夜勤4

勤務時間

8:30~17:30A勤 9:00~18:00B勤 16:00~9:00夜勤

休暇制度の内容および取得状況

●年次有給休暇年10日 ●特別有給休暇①結婚②出産③忌引き④父母の法要⑤感染症による就業制限⑥被災など ●出産前後の休業 ●育児休業 ●介護休業

休暇制度の内容および取得状況

●年次有給休暇年10日 ●特別有給休暇①結婚②出産③忌引き④父母の法要⑤感染症による就業制限⑥被災など ●出産前後の休業 ●育児休業 ●介護休業

休暇制度の内容および取得状況

●年次有給休暇年10日 ●特別有給休暇①結婚②出産③忌引き④父母の法要⑤感染症による就業制限⑥被災など ●出産前後の休業 ●育児休業 ●介護休業

福利厚生の状況

●京都府民間社会福祉施設職員共済会加入●職員互助会 ●健康診断●インフルエンザ予防接種 ●永年勤続表彰 ●野球部 ●各種保険加入●退職共済 ●ユニフォーム貸与

福利厚生の状況

●京都府民間社会福祉施設職員共済会加入●職員互助会 ●健康診断●インフルエンザ予防接種 ●永年勤続表彰 ●野球部 ●各種保険加入●退職共済 ●ユニフォーム貸与

福利厚生の状況

●京都府民間社会福祉施設職員共済会加入●職員互助会 ●健康診断●インフルエンザ予防接種 ●永年勤続表彰 ●野球部 ●各種保険加入●退職共済 ●ユニフォーム貸与

提供サービス・対応について

○多職種協働による誠実な個別ケアの実践 ・ご利用者ご家族との関わりの中で想いをくみとり、自己決定を促した個別ケアに取り組みます。 ・介護技術・知識を活かし、ご利用者の心身状況の情報共有から統一したケアを行い、介護事故を防止することで安全な暮らしの提供に努めます。 ・ご利用者・ご家族の想いに寄り添った看取り介護を行います。 ・介護サービスの基本に立ち返り、ご利用者の尊厳を意識した接遇の改善に取り組みます。

提供サービス・対応について

・誠意ある対応で、ご利用者お一人おひとりをご家族と職員で一緒に支えます。 ・ケアプランに基づき個別のニーズに応えます。 ・地域の行事に参加し、地域との関係を深めます。 ・感染症予防対策の為、地域交流の機会が減っています。新たな地域交流の機会を模索し、地域の方へ情報発信ができるように努めます。 ・ご利用者と一緒に事業所内での昼食作りを継続します。 ・全職員が両ユニットのご利用者を把握し適切な対応ができるように努めます。

提供サービス・対応について

小規模多機能は当初は通いが中心と謡われていたが、ご家族の希望があっても本人が行きたくないという事例もあり、地域の方をどう支援していこうかと悩むところである。 現状何処のサービスも受けられないまま日が過ぎるより、心が開かれるまで訪問しまずは顔見知りになること、これも重要なサービスの一環だと考えている。

介護サービスに関する特色等

〇家庭的な雰囲気の中で、ご利用者の個性や気持ちを尊重し、ご利用者本位のサービスを提供します。
・ご利用者ご家族との関わりを深める中で想いをくみとり、自己決定を促した個別ケアに活かします。
・介護技術・知識を活かし、ご利用者の心身状況の情報共有から統一したケアを行い、介護事故を防止することで安全な暮らしの提供に努めます。
・ご利用者・ご家族の想いに寄り添った看取り介護を行うために、ご利用者を知ることから始め、看取り以前のケアを見直していきます。
・介護サービスの基本に立ち返り、ご利用者の尊厳を意識した接遇の改善に取り組みます。
・運営推進会議を地域や関係機関との情報交換の場とし、助言や意見をサービスに反映するよう努めます。
・ボランティアの積極的な受け入れにより、ご利用者に地域情報を提供し、余暇時間のコミュニケーションを大切にします。
・コロナ禍であるため、上記、外部の方との情報交換やご利用者との交流方法について模索し、地域との関りが途絶えないよう取組みます。

介護サービスに関する特色等

住み慣れた地域に密着した家庭的な環境、親しみある人間関係、あるがままを受け入れる温かい雰囲気を大切にして、一人一人の状況と希望に合わせた介護サービスを提供します。

介護サービス向上に向けた
取り組み

・年間計画に基づき施設内研修を実施し、サービスの質の向上に努めます。より多くの職員が研修に参加できる体制を整備します。

介護サービス向上に向けた
取り組み

・認知症への理解を深めるため研修等に参加して、満足度の高いサービス提供を行います。 ・報告、連絡、相談を確実に実施し、ご利用者の把握に努めます。 ・一部の職員への負担が大きくならないように、業務分担を行います。 ・職員のリフレッシュ休暇を計画します。 ・重度化されたご利用者も増え、介護の基本、視点を学び実践します。 ・Web研修やインターネット研修に積極的に参加し学びを深めます。 ・感染予防対策を実施し、介護職員として自覚を持った行動をします。 ・感染症対応マニュアルや災害時の対応マニュアルを適時見直します。

介護サービス向上に向けた
取り組み

・WEB研修も有効に活用し、施設内外の研修に参加できるように調整を行います。 ・事業所評価(運営推進会議)、研修での学びをサービスの改善・向上につなげます。

処遇改善の内容

  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

他の求人を探す

介護転職
お役立ちコンテンツ

「レバウェル介護」は厚生労働大臣認可の介護求人紹介 / 転職支援サービスです。完全無料にてご利用いただけます。

  • 厚生労働大臣許可番号
  • 有料職業紹介事業 紹介13-ユ-309623
  • 労働者派遣事業 派13-310987

一般社団法人日本人材紹介事業協会のロゴ

レバウェル介護を運営するレバウェル株式会社は、人材紹介の専門性と倫理の向上を図る一般社団法人日本人材紹介事業協会に所属しております。

医療・介護・保育分野における適正な有料職業紹介事業者の認定制度のロゴ

レバウェル介護を運営するレバウェル株式会社は、厚生労働省「医療・介護・保育分野における適正な有料職業紹介事業者の認定制度」の介護分野認定事業者です。

本サイトに掲載している法人情報の一部は、経済産業省の「Gビズインフォ(https://info.gbiz.go.jp/)」のデータを加工して利用しています。

レバウェル介護 SNS公式アカウント

  • レバウェル介護公式facebook

  • レバウェル介護公式Instagram

  1. レバウェル介護求人TOP
  2. 京都府の介護求人
  3. 南丹市の介護求人
  4. はぎの里オアシスの求人