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  • 兵庫県神戸市兵庫区 / 湊川公園駅

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ラグナケア千鳥山荘の魅力

地域コミュニティとの共生を掲げた施設!全館居心地の良い和風の内観となっています

  • パーマリィ・イン千鳥山荘は、「親切・安心・丁寧」をモットーとした福祉施設です。特別養護老人ホーム、ショートステイ、デイサービス、訪問介護、小規模多機能型居宅介護、居宅介護支援といった事業を実施。地域コミュニティとの共生を目的として生まれた同施設は、地域とのふれあいを大切に、利用者の方と地域の方がコミュニケーションの輪を広げています。地域に開けた施設の館内は、全体が和を基調としたデザインです。ベッド、畳、露天風呂と、いたるところに利用者の方が過ごしやすい、和風のテイストが施されています。

ラグナケア千鳥山荘の施設・法人概要

施設名
社会福祉法人報恩会 ラグナケア千鳥山荘
施設形態
老人短期入所施設 / 小規模多機能型居宅介護事業所 / 老人デイサービスセンター / 特別養護老人ホーム
勤務地
兵庫県神戸市兵庫区千鳥町3-5-1
交通情報

神戸市営地下鉄山手線 湊川公園駅 徒歩18分

駐車場

駐車場あり(無料)

休日・休暇

産前産後休暇

有給休暇

育児休暇

リフレッシュ休暇

手当
夜勤手当

夜勤手当: 4,000円 / 回

資格手当

資格手当: 5,000円 ~ 17,000円

各種手当

固定残業代なし

通勤手当: ~ 30,000円

職務手当あり

扶養手当: 5,000円 ~ 10,000円

処遇改善手当あり

役職手当あり

調整手当あり

住宅手当: 5,000円 ~ 20,000円

年末年始手当あり

管理職手当あり

運転免許手当: 3,000円

福利厚生その他
保険
社会保険完備(厚生年金保険 / 健康保険 / 労災保険 / 雇用保険)
給与に関する制度

退職金

昇給

研修サポート制度

研修制度

その他福利厚生情報

寸志

再雇用

定年制度:65歳

寮なし

保育施設・託児所

保育施設・託児所なし

運営事業者
社会福祉法人報恩会
代表者
理事長 福永恭造
URL
https://www.houonkai.jp/information/chidori/index.html
同じ法人の施設
ケアハウス ラグナケア春日台 本館・南館中道高齢者介護支援センターラグナケア荒田ラグナケア春日台ラグナケア中道
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出典:介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります

ご利用者について

常時の介護を必要とし、かつ在宅での生活が困難な要介護3以上(原則)の高齢者が対象です。

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    0%

  • 要介護2

    0%

  • 要介護3

    33%

  • 要介護4

    37%

  • 要介護5

    30%

ご利用者の男女比

  • 男性 1
  • 女性 9

ご利用者の年齢比

0

0

26

59

15

  • 75-84歳
  • 26

    %

  • 85-94歳
  • 59

    %

  • 95歳-
  • 15

    %

職員体制について

男性が多い職場となっており、身体介護の際など、とても安心して行うことができます。 また、5年以上勤めている職員が半数を超えており、統一されたケアを提供できるよう、日々努めることが出来ています。

現在の職員の総数

29

職員の男女比

  • 男性 6
  • 女性 4

職員の年齢比

10

33

19

24

14

  • 20代
  • 10

    %

  • 30代
  • 33

    %

  • 40代
  • 19

    %

  • 50代
  • 24

    %

  • 60代〜
  • 14

    %

ご利用者について

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    43%

  • 要介護2

    39%

  • 要介護3

    13%

  • 要介護4

    3%

  • 要介護5

    1%

ご利用者の男女比

  • 男性 3
  • 女性 7

ご利用者の年齢比

0

2

38

57

4

  • 65-74歳
  • 2

    %

  • 75-84歳
  • 38

    %

  • 85-94歳
  • 57

    %

  • 95歳-
  • 4

    %

職員体制について

20代から60代まで幅広い年代の職員が活躍しています。

現在の職員の総数

17

職員の男女比

  • 男性 4
  • 女性 6

職員の年齢比

18

9

18

36

18

  • 20代
  • 18

    %

  • 30代
  • 9

    %

  • 40代
  • 18

    %

  • 50代
  • 36

    %

  • 60代〜
  • 18

    %

ご利用者について

「その人らしく」を掲げ、個人の尊重を大事にしています。 家族様との関りも重きを置き、在宅生活が少しでも続けていけるように援助していきます。 認知症の方にも安心してご利用頂く為の工夫もしています。 在宅生活が困難な方にはロングショートのご案内や定期的なご利用、複合施設の強みを生かしたご案内もおこなっています。

ご利用者の総数

42

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    10%

  • 要介護2

    26%

  • 要介護3

    33%

  • 要介護4

    21%

  • 要介護5

    10%

職員体制について

地域の皆様のご要望にお答えできるよう、365日送迎実施しています。

現在の職員の総数

9

職員の男女比

  • 男性 4
  • 女性 6

職員の年齢比

0

0

43

57

0

  • 40代
  • 43

    %

  • 50代
  • 57

    %

ご利用者について

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    15%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    15%

  • 要介護2

    20%

  • 要介護3

    25%

  • 要介護4

    10%

  • 要介護5

    15%

ご利用者の男女比

  • 男性 3
  • 女性 7

ご利用者の年齢比

0

0

5

80

15

  • 75-84歳
  • 5

    %

  • 85-94歳
  • 80

    %

  • 95歳-
  • 15

    %

職員体制について

現在の職員の総数

22

職員の男女比

  • 男性 3
  • 女性 7

職員の年齢比

14

14

14

29

29

  • 20代
  • 14

    %

  • 30代
  • 14

    %

  • 40代
  • 14

    %

  • 50代
  • 29

    %

  • 60代〜
  • 29

    %

運営方針

施設は、地域密着型施設サービス計画に基づき、可能な限り、在宅における生活への復帰を念頭に置いて、入所前の居宅における生活と入所後の生活が連続したものとなるよう配慮しながら、各ユニットにおいて入所者が相互に社会的関係を築き、入浴、排泄、食事等の介護、相談及び援助、社会生活上の便宜の供与その他の日常生活上の世話、機能訓練、健康管理及び療養上の介護を行なうことにより、利用者がその有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるようにすることを目指す。

運営方針

ご利用者の心身の特性を踏まえて、その有する能力に応じ自立した日常生活を営む事ができるよう、入浴、排泄、食事の介護等日常生活上必要な世話及び機能訓練を行う。

運営方針

ご利用者が可能な限りその居宅において、その有する能力に応じ自立した日常生活を営む事が出来るように
入浴・排泄・食事等の介護その他の日常生活上の世話を行なう。

運営方針

ご契約者一人ひとりの人格を尊重し、住み慣れた地域での生活を継続することを念頭に、交流地域活動などへの参加を図る。
ご契約者の心身の状況、置かれている環境を踏まえて、通いサービス、宿泊サービス及び訪問サービスを位置づける。
小規模多機能型居宅介護の特性を活かし、柔軟に組み合わせることにより、地域での暮らしを支援する。

勤務時間

早出8:00~17:00 日勤9:00~18:00 遅出10:00~19:00 夜勤17:00~翌10:00(休憩1時間) その他、短時間勤務など個々の雇用契約に応じた勤務時間の設定を行っている。

勤務時間

早出8:00~17:00 日勤9:00~18:00 遅出10:00~19:00 夜勤17:00~翌10:00(休憩1時間) その他、短時間勤務など個々の雇用契約に応じた勤務時間の設定を行っている。

休暇制度の内容および取得状況

有給休暇が取得しやすい環境の整備。また、有休以外にも3日間連続して休みが取れるリフレッシュ休暇制度あり。

休暇制度の内容および取得状況

有給休暇が取得しやすい環境の整備。また、それ以外にも3日間連続して休みが取れるリフレッシュ休暇制度あり。

福利厚生の状況

神戸市勤労者福祉共済制度に加入している。

福利厚生の状況

神戸市勤労者福祉共済制度に加入している。

研修等の実施状況

感染症および食中毒・事故発生防止・虐待防止・身体拘束・認知症ケア・利用者の権利擁護・利用者のプライバシー保護等研修を行っております。

提供サービス・対応について

気候の良い時期には職員や看護師との外出レクを企画し、入居者様の笑顔を引き出せるよう取り組んでおります。

提供サービス・対応について

個別レクに重点を置き、歩行訓練・体操などの体を動かすレクリエーションも含めて提供しています。

介護サービスに関する特色等

運営推進会議を行い、施設サービス内容を地域の方にも周知していただき、また要望、助言に対して対応を行っている。また、地域の防犯・防災ネットワークに加わり、地域住民の方と協力を行っている。

介護サービスに関する特色等

御契約者の好みに合わせた多彩なレクリエーションに参加して頂いたり、また季節の行事を取り入れ活気のある自立した生活にむけてサービスの提供をおこなっております。

介護サービスに関する特色等

1、2ユニットでのユニットケア・個別ケアの実施。
2、栄養士の立てる献立表により、栄養並びにご利用者の身体状況及び嗜好を考慮した食事の提供。
3、理容師の出張による理髪・美容サービスの提供。
4、ご利用者の希望に沿ったレクリエーションやクラブ活動の実施。
5、1回/週ボランティアの方による喫茶コーナーの開放。

介護サービス向上に向けた
取り組み

法人内に研修センターの機能を持ち、法人全体で毎月勉強会を開催し、日々のケアを振り返る事や新しい知識を得る事が出来る体制を整えています。施設内においても毎月1回業務会議を行い、職員それぞれの意見を出し合い、日々の業務に生かせるよう心掛けております。

介護サービス向上に向けた
取り組み

利用者の権利擁護・認知症ケア・プライバシー保護・感染症および食中毒研修・事故発生防止研修・身体拘束廃止研修・虐待防止研修等を行っております。 毎月、業務会議を行い個別ケアの振り返り・共有を行っています。

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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