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  • 東京都立川市 / 西立川駅
  • 正社員登用
  • 託児所あり
  • 制服貸与
  • 社宅・寮

複数の介護施設と併設。JR西立川駅から徒歩8分のホームです

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フェローホームズ仲間の家の魅力

複数の介護施設と併設。JR西立川駅から徒歩8分のホームです

  • フェローホームズ仲間の家は、デイサービスを提供するフェローホームデイサービスセンターと訪問介護を行うフェローホームズヘルプサービス、グループホームのグループホームヴィラ・フェローホームズを併設している特別養護老人ホームです。仲間の家では、2Fと3Fそれぞれに各50名ずつ入居しています。適度な距離感を感じられるよう、グループにわけたユニットケアを提供。ショートステイ用の4人部屋と個室も完備。JR青梅線「西立川駅」から徒歩8分、「立川駅」からは徒歩15分と2駅利用可能な場所に立地しています。

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フェローホームズ仲間の家の施設・法人概要

フェローホームズ仲間の家の写真1001

フェローホームズ仲間の家の外観です。

フェローホームズ仲間の家の写真1002

ペッパーくんもお出迎えしてくれます。

フェローホームズ仲間の家の写真1003

施設内は温かみのある雰囲気となっています。

施設名
社会福祉法人恵比寿会 フェローホームズ仲間の家
施設形態
老人デイサービスセンター / 特別養護老人ホーム / 訪問介護事業所 / グループホーム
勤務地
東京都立川市富士見町2-36-43
交通情報

JR青梅線 西立川駅 徒歩12分 / 多摩モノレール 立川北駅 徒歩17分 / JR南武線 立川駅 徒歩19分 / JR中央本線(東京~塩尻) 立川駅 徒歩19分 / JR青梅線 立川駅 徒歩19分 / 多摩モノレール 立川南駅 徒歩20分

駐車場

駐車場あり(無料)

休日・休暇

有給休暇

育児休暇

産前産後休暇

手当
夜勤手当

夜勤手当: 4,800円 ~ 9,500円 / 回

資格手当

資格手当: ~ 5,000円

各種手当

時間外手当: ~ 15,476円

固定残業代あり

通勤手当: ~ 26,000円

処遇改善手当あり

住宅手当あり

調整手当: 10,000円 ~ 45,000円

役割手当: 3,000円

固定残業手当: 16,131円

稼働資格手当: 1,000円 ~ 5,000円

職種手当: 27,000円

処遇改善加算手当あり

固定時間外手当あり

特定手当: ~ 2,500円

電話対応手当: 500円 ~ 1,000円

特殊業務手当: 10,000円 ~ 15,000円

定額残業手当: 17,124円 ~ 23,844円

福利厚生その他
保険
社会保険完備(雇用保険 / 労災保険 / 健康保険 / 厚生年金保険)
給与に関する制度

昇給

退職金1

研修サポート制度

正社員登用

研修制度

その他福利厚生情報

親睦会費 月1,000円

制服貸与

再雇用

定年制度:60歳

寮あり

※最新の空室状況、利用条件はお問い合わせください。

保育施設・託児所

保育施設・託児所あり


※利用条件等はお問い合わせください

従業員

150名

運営事業者
社会福祉法人恵比寿会
代表者
理事長 森山善弘
URL
https://www.fellow-homes.or.jp/seniorservice/tokuyou/nakama/
同じ法人の施設
立川市南部東はごろも地域包括支援センター羽衣地域福祉サービスセンターフェローホームズ高松の家フェローホームズ富士見相談センターフェローホームズヘルプサービスフェローホームズ森の家

社会福祉法人恵比寿会の
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出典:介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります

ご利用者について

・会話や歌の好きなご利用者が多く、フロア内に笑い声がよく響いている明るい雰囲気です。

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    16%

  • 要介護2

    28%

  • 要介護3

    31%

  • 要介護4

    0%

  • 要介護5

    26%

ご利用者の男女比

  • 男性 3
  • 女性 7

ご利用者の年齢比

0

0

67

33

0

  • 75-84歳
  • 67

    %

  • 85-94歳
  • 33

    %

職員体制について

・従業員は女性が多く、ご利用者のご家族の立場に共感的な姿勢をもって、介護業務に従事しています。

現在の職員の総数

15

職員の男女比

  • 男性 1
  • 女性 9

職員の年齢比

0

60

20

20

0

  • 30代
  • 60

    %

  • 40代
  • 20

    %

  • 50代
  • 20

    %

ご利用者について

当事業所を利用していただいている利用者様はどちらかというと要介護度が軽度から中度の方が多く、生活援助と身体介護の割合は6:4になっています。 最近はおひとり暮らしの男性利用者様のケアも増えてきています。 吸引など医療的対応が必要な方へのケアはまだありませんが、今後必要な状況になれば対応していくことは検討していきます。

ご利用者の総数

36

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    44%

  • 要介護2

    28%

  • 要介護3

    11%

  • 要介護4

    14%

  • 要介護5

    3%

ご利用者の男女比

  • 男性 3
  • 女性 7

ご利用者の年齢比

0

6

48

42

5

  • 65-74歳
  • 6

    %

  • 75-84歳
  • 48

    %

  • 85-94歳
  • 42

    %

  • 95歳-
  • 5

    %

職員体制について

当事業所のヘルパーは少人数ではありますが、ひとりひとり持ち味は違っても皆明るく穏やかな対応ができ、利用者様とのコミュニケーションを大切にしています。また、ヘルパー同士の連携が取れており、一人の利用者様へのケアに対してサービス提供責任者に情報を伝え、課題などを共有して利用者様の生活がより良くなるようにと常に心がけています。 事業所としても、毎月の会議で勉強会や事例検討などを行い、チームワークの良さをモットーとしています。 法人の理念である「ひとつは全てのために、全てはひとつのために」を目指し、実践するための行動指針「7つのクレド」を意識して日々の業務にあたっています。 ちなみに7つのクレドとは以下の通りです。 1.笑顔からはじめよう2.挨拶にひと工夫3.聞こう、伝えよう、話し合おう4.かなえるために考える、動く5.一瞬に心をこめて6.チームで乗り越えよう7.絆をつなげよう、絆でつながろう

現在の職員の総数

7

職員の男女比

  • 男性 0
  • 女性 10

職員の年齢比

0

13

25

38

25

  • 30代
  • 13

    %

  • 40代
  • 25

    %

  • 50代
  • 38

    %

  • 60代〜
  • 25

    %

ご利用者について

9名のご利用者同士が、お互いの生活を支え合っていらっしゃる場面が多く見られています。午前のクリーンタイムでは、居室やリビングの掃除を皆さん一緒に行います。食事の場面では、献立に合った食器を選んだり、盛り付けたり、洗い物をしたり、職員と一緒に行います。夕食後には、テレビを見ながら、洗濯物を畳みながらのゆったりとした団欒の時間が流れます。また、ひと月に1回以上、調理レクを行っており、ご利用者が食べたいものをご利用者との普段の会話から拾い上げて、メニューを決めて一緒に作ります。会話も弾み、自然と笑みがこぼれ、皆さんの楽しみとなっています。

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    33%

  • 要介護2

    22%

  • 要介護3

    22%

  • 要介護4

    22%

  • 要介護5

    0%

ご利用者の男女比

  • 男性 1
  • 女性 9

ご利用者の年齢比

0

0

22

56

22

  • 75-84歳
  • 22

    %

  • 85-94歳
  • 56

    %

  • 95歳-
  • 22

    %

職員体制について

「集った仲間と一緒に支え合いながら人生を楽しむ」のビジョンのもと、職員の年齢層が幅広いという特性も活かして、職員一人ひとりが相互の連携を強化し、法人全体で取り組んでいる「8つの基本ケア」を軸にチームケアを推進しています。常に「ご利用者中心」でご利用者の幸せのために、ご利用者同士が支え合いながらその人らしい生活を送れるように、家庭的な雰囲気、環境作りを心がけ、ご利用者が安心して生活できるよう支援しています。

現在の職員の総数

11

職員の男女比

  • 男性 1
  • 女性 9

職員の年齢比

20

20

20

20

20

  • 20代
  • 20

    %

  • 30代
  • 20

    %

  • 40代
  • 20

    %

  • 50代
  • 20

    %

  • 60代〜
  • 20

    %

運営方針

認知症の利用者様が自宅での生活を継続することができるように、心身機能の維持を図るため、必要な日常生活のお世話および機能訓練等の介護、その他必要な援助を行う。

運営方針

高齢者が要介護状態又は要支援状態となった場合においても、その利用者が、可能な限り居宅において、その有する能力に応じて自立した日常生活を営むことができるように、入浴・排泄・食事の介護、その他生活全般にわたる援助を行うものとする。
事業の実施に当たっては、関係地方公共団体並びに地域の保健及び医療福祉サービスとの綿密な連絡を図り、総合的なサービスの提供に努めるものとする。

運営方針

認知症によって自立した生活が困難になった利用者に対して、家庭的な環境のもとで、食事、入浴、排泄等の日常生活の世話及び日常生活の中での心身の機能訓練を行うことにより、安心と尊厳のある生活を、利用者がその有する能力に応じ可能な限り自立して営むことができるよう支援することを目的とする。

提供サービス・対応について

・個人の活動として数字並べや塗り絵など、ご利用者それぞれの生活歴や嗜好を考慮し、手先を使う活動を中心に認知症が進行しないような活動の提供を行っています。 ・体操では指先や頭を使う動きを取り入れ、身体機能の維持・向上だけでなく、認知症の進行を防ぐことを目的とした内容を実施しています。 ・ごはん炊き、食事の盛り付け、洗い物、掃除などをできる範囲でご利用者が取り組み、役割を持つことで社会性を感じていただくと共に自宅での生活を意識したサービスを提供しています。 ・季節に合わせた飾り作り及び飾りつけを日々の活動に取り入れることで、季節を感じていただけるようなサービスを提供しています。

提供サービス・対応について

最初の面接で、利用者様の生活のしかたや要望を尊重しながらケアプランに沿ったケアについて確認をさせていただきます。 利用者様が持っていらっしゃる力を発揮できる場面を大切にして、一緒により良い生活ができるように支援いたします。 訪問時まず、利用者様の心身のご様子を伺いながら何かあれば必要な対応をいたします。 生活援助では、利用者様の生活スタイルに沿って掃除の仕方、買い物、調理など工夫していきます。また、利用者様の環境設備は大切に取扱います。 身体介護では、単に介助するだけでなく、利用者様が食事の楽しさや入浴や整容の心地よさ、外出の喜びなどをあじわっていただき、少しでも活き活きとお元気になっていただけるよう心がけています。また、自立支援の立場で、利用者様が持っていらっしゃる能力を活かせるよう、引き出せるよう、一緒に目指しています。 デイサービスご利用時の送迎介助など利用者様の生活の幅が広がるケアも多く担当しています。同法人のデイサービスご利用の場合などでは連携も取りやすく、なじみの顔ぶれで安心していただけます。

提供サービス・対応について

日常生活を営むうえで、難しくなってきてしまったところを、職員がお手伝いをさせていただいています。また、職員が手伝いすぎてしまうのではなく、ご利用者の残っている力、眠っている力を引き出せるよう、「自主性が発揮できるような関わり」と「待つ姿勢」を大切にしています。ご利用者の日々の生活の中での些細な変化や行動、言動の裏にある真意にも気づけるよう常に心がけています。気軽に近くの公園まで散歩へ出かけたり、中庭で体操をしたり、歌を歌ったりと、外(地域)に出ていくことが日常になるよう取り組んでおり、コロナ禍以降途絶えていた地域との交流を少しずつ再開し、夏祭り等の地域の行事へも参加をし始めています。また、同一建物の1階でアフタースクール事業を行っており、日常的に子供達との交流がもてることも強みのひとつともいえます。

介護サービスに関する特色等

あいおいニッセイ同和損保に加入

介護サービスに関する特色等

ガイドラインに沿ったサービスに努めます。
1.利用者の生活の仕方(生活スタイル)や要望を尊重します。
・易しくわかりやすい言葉で話し合い、利用者の声や思いを引き出します。
・「できる」「できない」「できそう」と利用者の持てる力を生かした自立支援を考えます。
・ケアマネージャーや家族、他の関係者との連携を図り、チーム力で利用者が送りたい生活に向けて支援します。また個人情報の取扱いに十分配慮します。
2.専門性を生かしたケアにより利用者の暮らしを支えます。
・明るい挨拶と礼儀をわきまえた態度で、心を込めたケアを実践します。
・利用者の状態を把握し、その人にあったケアを常に工夫します。利用者が持てる力を発揮できる場面を大切にします。

介護サービスに関する特色等

認知症通所介護事業所が併設されている。

介護サービス向上に向けた
取り組み

認知症についての内部及び外部への研修参加を通して職員の認知症ケアのスキルアップを図っています。

介護サービス向上に向けた
取り組み

毎月1回、年間でテーマを決めた勉強会を行っています。講義だけでなく、実習やロールプレイなど工夫をしてヘルパーに興味を持って学んでもらえるようにしています。 また、その際にはヘルパー同士、サービス提供責任者とのコミュニケーションを大切にし、利用者のより良い支援のための情報共有も行っています。 個人的には、ヘルパーとの個別ミーティングを少なくとも各人年1回は行えるようにし、個人指導とともにヘルパーの相談に乗るようにしています。 又、3-4カ月に一度各訪問先にサービス提供責任者が同行し、サービス内容や利用者との関係等、実態を確認しつつケアプランや訪問介護計画から外れていないかサービス手順は変わってきて等指導をしています。 サービス提供責任者同士では、日々の情報共有はもとより、月2回はミーティングの時間を持ち、課題の検討などしています。

介護サービス向上に向けた
取り組み

認知症予防プログラム、脳トレ・音楽療法・体操・趣味活動を通じて、また、法人内特養を中心に取り組んでいるトータルケア研修での学びを共有し、経験や勘に頼るだけの介護ではなく、科学的根拠に基づいた介護にも取り組んでいます。

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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  • 有料職業紹介事業 紹介13-ユ-309623
  • 労働者派遣事業 派13-310987

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