高齢者総合福祉センターヒューマンの求人・転職・採用・募集情報 - 横須賀市【レバウェル介護求人｜旧 きらケア】

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社会福祉法人富士美

高齢者総合福祉センターヒューマン

  • 神奈川県横須賀市 / 横須賀駅
  • 正社員登用
  • 託児所あり
  • 車通勤可
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高齢者総合福祉センターヒューマンの魅力

地域との交流で福祉文化の進展を目指す特別養護老人ホームです

  • 高齢者総合福祉センターヒューマンは、思い出に残る介護を目指す特別養護老人ホームです。同施設の定員は89名で、定員11名のショートステイサービスも提供しています。また、併設のケアセンター ヒューマンでは居宅介護支援事業所とデイサービスセンターを運営。両施設ともに「社会福祉の充実と福祉文化の進展」を目指しており、地域の子供たちとの交流や、お祭りへの参加といった地域と関わる活動にも積極的です。運営を行う社会福祉法人 富士美は、地域福祉の拠点となるよう努めて施設運営に取り組んでいます。

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高齢者総合福祉センターヒューマンに条件が似ている求人

医療法人社団哺育会

介護老人保健施設ハートケア湘南・芦名の介護求人

  • 正社員
  • 日勤・夜勤両方

  • 月収 282,800円〜 (手当含む)

  • ヘルパー・介護職 / 介護老人保健施設
  • 横須賀市
  • 介護福祉士

株式会社二羽うさぎ

デイサービス 二羽のうさぎの介護求人

  • パート・アルバイト
  • 日勤のみ

  • 時給 1,300円〜 1,500円

  • ヘルパー・介護職 / 老人デイサービスセンター
  • 横須賀市
  • 無資格OK

社会福祉法人みなと舎

ヘルパーゆうの介護求人

  • 正社員
  • 日勤のみ

  • 月収 261,000円〜 279,625円 (手当含む)

  • サービス提供責任者 / 重度訪問介護(障がい)
  • 横須賀市
  • 介護福祉士

株式会社日本ライフデザイン

デイサービスＡＲＫ　ＴＡＫＥの介護求人

  • 正社員
  • 日勤・夜勤両方

  • 月収 180,000円〜 212,000円 (手当含む)

  • ヘルパー・介護職 / 老人デイサービスセンター
  • 横須賀市
  • 無資格OK

株式会社川島コーポレーション

サニーライフ横須賀の介護求人

  • 正社員
  • 日勤・夜勤両方

  • 月収 162,000円〜 (手当含む)

  • ヘルパー・介護職 / 有料老人ホーム
  • 横須賀市
  • 介護職員初任者研修 / 介護福祉士実務者研修

株式会社スマイル

スマイルデイサービス長坂の介護求人

  • 契約社員
  • 日勤のみ

  • 月収 244,140円〜 271,490円 (手当含む)

  • 生活相談員 / 老人デイサービスセンター
  • 横須賀市
  • 社会福祉士

高齢者総合福祉センターヒューマンの施設・法人概要

施設名
社会福祉法人富士美 高齢者総合福祉センターヒューマン
施設形態
地域包括支援センター / 特別養護老人ホーム / 老人短期入所施設 / 訪問介護事業所 / 老人デイサービスセンター
勤務地
神奈川県横須賀市佐島3-12-15
交通情報

JR横須賀線 横須賀駅 バス45分 / JR横須賀線 逗子駅 バス25分

駐車場

駐車場あり(無料)

休日・休暇

有給休暇

手当
夜勤手当

夜勤手当あり

資格手当

資格手当あり

各種手当

固定残業代なし

通勤手当あり

処遇改善手当あり

役職手当あり

調整手当あり

扶養手当あり

住宅手当あり

職員支援手当あり

特殊業務手当あり

その他手当あり

福利厚生その他
保険
社会保険完備(厚生年金保険 / 健康保険 / 雇用保険 / 労災保険)
給与に関する制度

昇給

研修サポート制度

正社員登用

その他福利厚生情報

再雇用

定年制度:60歳
寮

寮なし

保育施設・託児所

保育施設・託児所あり


※利用条件等はお問い合わせください

運営事業者
社会福祉法人富士美
URL
http://human-fujimi.jp/index.html
応募方法選考について
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担当者よりお電話、又はメールにてご連絡いたしますので、ご希望を詳しくお伝え下さい。担当コーディネーターが、ご希望を受けて交渉、選考・面接の設定を行いご案内をいたします。
※お問い合わせいただいた求人は定員になり次第締め切らせていただきますのであらかじめご了承下さい。
その際は、担当アドバイザーより、ご希望にあった別のお仕事のご案内をさせていただきます。

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出典：介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります

ご利用者について

海と山に囲まれ自然に恵まれた三浦半島に位置する施設において、利用者の残存能力や、生きてこられた過程を大切にするパーソン・センタードケア（その人らしく生きる）を重視して生活全般の支援をしております。 お好きな趣味や能力を生かす各種クラブ活動においては、個別・集団でのプログラムをご用意し、定期的に外出の機会なども取り入れ、生活のリズムと生きがいを専門職が綿密に連携することで、高い次元の介護支援と要望にお応えできるように実践しています。また、最後までご利用者やご家族にとって安心して生活できるように努めています。

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    0%

  • 要介護2

    0%

  • 要介護3

    26%

  • 要介護4

    51%

  • 要介護5

    24%

ご利用者の男女比

  • 男性 1
  • ：
  • 女性 9

ご利用者の年齢比

2

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20

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  • -64歳

  • 2

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  • 65-74歳

  • 8

    %

  • 75-84歳

  • 20

    %

  • 85-94歳

  • 53

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  • 95歳-

  • 17

    %

職員体制について

専門性を互いに尊重できる人材の育成に積極的に取り組んでいます。未経験の方や新人職員においては、ｼﾞｮﾌﾞﾛｰﾃｰｼｮﾝを通じて、福祉施設でのお仕事や利用者への理解を深めます。また、自信をもって支援に当れるように、先輩職員とマンツーマンで業務に当れるチューター制度を導入しています。また、個人の技能向上や自己開発が組織の生産性向上につながる仕組みとして目標管理制度を導入しています。その他、施設職員が多職種協働で企画、運営する委員会活動、各種研修会や研究発表により、専門性の向上と技術力の向上をきめ細かく体系的にする仕組みづくりを導入しています。就労環境の更なる向上と、人材確保を実現したいと考え、勤務体系を細分化したり、育児と仕事の両立を応援するため、期間限定の施設内保育を導入して12年目となりました。（常勤職員の平均在籍年数12.4年）

現在の職員の総数

72 名

職員の男女比

  • 男性 3
  • ：
  • 女性 7

職員の年齢比

0

19

41

22

19

  • 30代

  • 19

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  • 40代

  • 41

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  • 50代

  • 22

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  • 60代〜

  • 19

    %

ご利用者について

曜日により特色が分かれており、月・木曜日は、自立度が比較的高い方のご利用が多く、火・水・金曜日は男性のご利用者が多くいらっしゃいます。水曜日にイベントが多くあります。食事に関しても力を入れており、季節の行事をお献立に取り入れる行事食や、リクエスト食、セレクトメニュー、郷土料理の日、薬膳料理等は人気です。

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    36%

  • 要介護2

    30%

  • 要介護3

    25%

  • 要介護4

    5%

  • 要介護5

    4%

ご利用者の男女比

  • 男性 3
  • ：
  • 女性 7

ご利用者の年齢比

0

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  • 65-74歳

  • 2

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  • 75-84歳

  • 36

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  • 85-94歳

  • 55

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  • 95歳-

  • 6

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職員体制について

ご利用者やご家族様の状況を把握し、様々な情報を共有してより良い対応を日々心掛けています。少数精鋭で、1つの仕事に対しても工夫を凝らしての対応を行っております。 個人の技能向上や自己開発が組織の生産性向上につながる仕組みとして目標管理制度を導入しています。その他職員が多職種協働で企画、運営する委員会活動、各種研修会や研究発表会への参加に努め、専門性の向上と技術力の向上をきめ細かく体系化する仕組みを導入し、ケアの向上へつなげています。

現在の職員の総数

20 名

職員の男女比

  • 男性 3
  • ：
  • 女性 7

職員の年齢比

0

10

20

40

30

  • 30代

  • 10

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  • 40代

  • 20

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  • 50代

  • 40

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  • 60代〜

  • 30

    %

ご利用者について

海と山に囲まれ自然に恵まれた三浦半島に位置する施設において、利用者の残存能力や、生きてこられた過程を大切にするパーソン・センタードケア（その人らしく生きる）を重視して生活全般の支援をしております。 お好きな趣味や能力を生かす各種クラブ活動においては、個別・集団でのプログラムをご用意し、定期的に外出の機会なども取り入れ、生活のリズムと生きがいを専門職が綿密に連携することで、高い次元の介護支援と要望にお応えできるように実践しています。また、最後までご利用者やご家族にとって安心して生活できるように努めています。

ご利用者の総数

20 名

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

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  • 要介護1

    15%

  • 要介護2

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  • 要介護3

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  • 要介護4

    25%

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    5%

ご利用者の男女比

  • 男性 1
  • ：
  • 女性 9

ご利用者の年齢比

0

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65

15

  • 65-74歳

  • 5

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  • 75-84歳

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  • 65

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  • 95歳-

  • 15

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職員体制について

専門性を互いに尊重できる人材の育成に積極的に取り組んでいます。未経験の方や新人職員においては、ｼﾞｮﾌﾞﾛｰﾃｰｼｮﾝを通じて、福祉施設でのお仕事や利用者への理解を深めます。また、自信をもって支援に当れるように、先輩職員とマンツーマンで業務に当れるチューター制度を導入しています。また、個人の技能向上や自己開発が組織の生成向上につながる仕組みとして目標管理制度を導入しています。その他、施設職員が多職種協働で企画、運営する委員会活動、各種研修会や研究発表により、専門性への理解と向上、技術力の向上ををきめ細かく体系的にする仕組みづくりを導入しています。就労環境の更なる向上と、人材確保を実現したいと考え、勤務体系を細分化したり、育児と仕事の両立を応援するため、期間限定の施設内保育を導入して12年目となりました。（常勤職員の平均在籍年数12年）

現在の職員の総数

72 名

職員の男女比

  • 男性 4
  • ：
  • 女性 6

職員の年齢比

10

15

33

19

22

  • 20代

  • 10

    %

  • 30代

  • 15

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  • 40代

  • 33

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  • 50代

  • 19

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  • 60代〜

  • 22

    %

運営方針

常勤職員を中心に担当職員を設定し、日常生活上の支援を行っています。ご利用者の尊厳ある生活のため、ICFの理念に基づきケアサイクルを意識しながら、ご利用者本人、ご家族の希望を反映したケアプランを作成し、個別処遇の充実を目指しております。

運営方針

要介護状態等にある高齢者が、可能な限り在宅において自立した生活を営む事ができ、利用者と利用者のご家族の身体及び精神的負担の軽減を図る。

運営方針

常勤職員を中心に担当職員を設定し、日常生活上の支援を行っています。ご利用者の尊厳ある生活のため、ICFの理念に基づきケアサイクルを意識しながら、ご利用者本人、ご家族の希望を反映したケアプランを作成し、個別処遇の充実を目指しております。

勤務時間

朝8時30分～夕5時30分までの日勤を中心に、早番、遅番、準夜勤、深夜勤、夜勤と主に６形態の勤務を中心に配備していますが、重度認知症専用のフロア（20床）を設置するなど、その利用者の状態に合わせてより添うケアを目指すため、前後30分から1時間程度の変則勤務を導入しています。また、子育て期や、未経験者などの方に向けて、どのように働きたいか、どのように働けるかを実現するために、60通り以上のシフトを用意しています。

勤務時間

職員の希望する就業時間と、効率よく効果的な勤務時間により、きめ細かくケアを発揮できる勤務体系（60通り）を配備しています。例①8：30-17：30②9：00-14：00③7：00-15：00④10：30-18：30⑤7：30-16：30⑥9：00-18：00

勤務時間

朝８時３０分～夕方５時３０分までの日勤を中心に、早番、遅番、準夜勤、深夜勤、夜勤と主に６形態の勤務を中心に配備していますが、重度認知症専用のフロア（20床）を設置するなど、その利用者の状態に合わせて、より添うケアを目指すため、前後３０分から１時間程度の変則勤務を導入しています。また、子育て期や、未経験者などの方に向けて、どのように働きたいか、どのように働けるのかを実現するために、６０通り以上のシフトを用意しています。

休暇制度の内容および取得状況

毎年４月１日を起算日として、１週の就労時間は40時間、４週８休日で年間休日数は１０５日の他、７日を前年実績として付与し、１１２日を公休日としています。（月変動） 年次有給休暇については、入職後、６か月で年次有給休暇を（最大１０日）付与しています。（最多付与日数＝２０日６年６か月で到達）（年次有給休暇の前年実績は、全体で６５．９５％総取得数６９２．５日／総付与日数１，０７３日） その他、慶弔規程により特別休暇を定めています。

休暇制度の内容および取得状況

年間休日数112日を付与。法人独自の慶弔規定に基づく特別休暇があります。有給休暇取得について（法人職員全体で）は年間有給付与数1143日の内800.5日（70.0％）を取得いたしました。ケアセンターとしては（62.8％）

休暇制度の内容および取得状況

毎年４月１日を起算日として、１週の就労時間は４０時間、４週８休で年間休日数は１０５日の他、７日を（前年実績）として付与し、１１２日を公休日としています。（月変動）年次有給休暇については、入職後、６か月で年次有給休暇を（最大１０日）付与しています。（最多付与日数＝２０日６年６ヶ月で到達）

福利厚生の状況

男女別のシャワー付きロッカールームに個人別のロッカーと別に靴箱を配備しています。自家用通勤者のための無料駐車場を完備。 制服については、貸与をいたします。年１回オリジナルＴシャツがもらえます。 ５年、１０年、１５年の連続勤務者について、永年勤続表彰式を毎年５月に表彰状と豪華景品をもって該当者の努力と功績を職員全員でお祝いしています。（当年度は、２０年３名、１５年１名、１０年３名、５年１名に授与）

福利厚生の状況

厚生年金、健康保険、介護保険、雇用保険、労災保険等に加入、退職共済制度加入、児童手当拠出金、子育て支援としては、（扶養手当や、期間限定の託児所を設置）、障がい者雇用支援を契機に職員送迎も開始、希望者にはインフルエンザ予防接種と新型ｺﾛﾅｳｨﾙｽﾜｸﾁﾝの職域接種を慣行。資格取得支援においては、介護支援専門員更新研修等への派遣をいたしました。また、給食費の補助、永年勤続表彰を法人全体で行い勤続25年5名、15年3名、10年1名、5年6名の職員について記念品を授与し表彰いたしました。男女別シャワー付きロッカールーム完備、制服貸与、カラフルなTシャツを年一回支給。

福利厚生の状況

男女別のシャワー付きロッカールームに個人別のロッカーと別に靴箱を配備しています。自家用通勤者のための無料駐車場を完備。 制服については、貸与いたします。年１回オリジナルＴシャツがもらえます。 ５年、１０年、１５年の連続勤務者について、永年勤続表彰を毎年５月表彰状と豪華景品をもって当該者の努力と功績を職員全員でお祝いしています。（当年度は２０年３名、１５年１名、１０年３名、５年１名に授与）

研修等の実施状況

月1回デイサービス会議内にて、必須研修内容を研修しています。情報共有とサービスの質を担保できるように一日の担当業務を平準化し検討会を開催しています。また、個人の介護レベルに合わせて介護技術を学べるように、介護マニュアルを個別フォルダーで配布するとともに、個別に目標管理しながら、定期的に評価。スキルアップを計れるように支援しています。資格習得支援や、更新研修会の参加及び、上部団体主催の研修会等へ可能な限り参加しています。

提供サービス・対応について

決して無理のない様な対応を行い、ご利用者様、ご家族様の希望にできる限りお応えをしています。今年度になりましてコグニサイズにも力を入れるプログラムを導入すると共に、生活機能訓練等の介護予防や、個別のプログラムとして、季節感のある手作業を企画し実践していてご好評をいただいております。

介護サービスに関する特色等

年間を通して記念行事、演芸会を地域ボランティアなどの協力を得て開催するほか、個人別の趣向を生かしたお料理教室、お針子クラブ、書道クラブなどを定期的に開催し、充実感をもって生活していただくと共に、季節の良い時などは、三浦半島の豊かな自然を感じていただく遠足や、お買いものツアーへのご参加をいただくなど、可能な限り外出の機会を得ていただけるプログラムをその方のご希望に合わせてご用意しております。（現在は新型コロナウイルスへの対応策をとりつつ可能な限りの行事開催としています）
法人独自で近隣の社会福祉施設の方に年に一回以上第三者委員会を開催している。年間の入退所の状況、苦情処理の内容、事故の状況や報告の内容、身体拘束及び医療的ケアについての状況を報告し会議している。

介護サービスに関する特色等

科学的介護推進体制に資する、介護予防に関する取り組み強化のため、利用者一人ひとりの身体状況や栄養状態などを見直し、個々のニーズの把握に努めております。各諸行事の開催はコロナウィルス等の感染症蔓延防止のため縮小しておりますが、アンケートに基づくご意見の収集に始まりプログラム活動を見直してサービス内容を工夫してまいりました。また、利用者のご家族様やケアマネジャー様にもサービス活動内容を認知して頂けるようにお手紙を配布すると共に、感染対策を強化してより安心してご参加いただけるように努めてまいりました。今後もよりきめ細かなニーズに応えられるデイサービスの運営を目指しております。また、近隣町内会の高齢者を対象としました「買い物支援」等は昨年来中止となっておりますが、ご利用者のご期待と安全に留意して再開を検討してまいります。

介護サービスに関する特色等

年間を通して記念行事、演芸会、ふれあいバザーなどを地域ボランティアなどの協力を得て開催するほか、個人別の趣向を生かしたお料理教室、お針子クラブ、書道クラブなどを定期的に開催し、充実感をもって生活していただくと共に、季節の良い時などは、三浦半島の豊かな自然を感じていただく遠足や、お買いものツアーへのご参加をいただくなど、可能な限り外出の機会を得ていただけるプログラムをその方のご希望に合わせてご用意しております。
法人独自で近隣の社会福祉施設の方に年に一回以上第三者委員会を開催している。年間の入退所の状況、苦情処理の内容、事故の状況や報告の内容、身体拘束及び医療的ケアについての状況を報告し会議している。

介護サービス向上に向けた
取り組み

月1回のデイサービス会議内で、ケアマネジャーと資質や技術の研鑽及び他職種協働で働くための情報交換研修を行っております。また、介護サービス向上委員会主導で、全職員対象のﾕｰﾁｭｰﾌﾞ研修や、設問に回答するタイプの研修などで工夫し集約的な研修開催が困難な際もサービスの質を一定にするため努めております。感染症対策の強化については、少人数で、スタンダードプリコーション（標準予防策）のフォローアップ研修をするなどの工夫をして蔓延防止、感染予防に取り組みました。また、支援専門員の更新研修等の個別支援も行うとともに、OFFーJTでの研修会も上部団体開催の虐待研修等に参加しております。

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保

  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
    • 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保

  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
    • 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保

  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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