
株式会社土屋
直接質問しづらいこと
もお任せください!
駐車場あり(無料)
有給休暇
夜勤手当あり
資格手当あり
固定残業代なし
通勤手当あり
昇給
研修制度
再雇用
寮なし
保育施設・託児所なし
「夜勤・交替制」に関する詳しい情報は、お問い合わせください。
出典:介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります
ご利用者の要支援/要介護レベル
要支援1
0%
要支援2
0%
要介護1
0%
要介護2
67%
要介護3
0%
要介護4
0%
要介護5
33%
ご利用者の男女比
ご利用者の年齢比
0
0
100
0
0
100
%
現在の職員の総数
職員の男女比
職員の年齢比
14
14
43
14
14
14
%
14
%
43
%
14
%
14
%
利用者が要介護になる前にできていた生活を尊重し、在宅で暮らしていただけるように、できないことを見極めて、支援してまいります。
施設と異なり、在宅での生活は“自由”です。自由には責任が伴います。介護保険でできる範囲で、ご本人の意思、自由をかなえられるように24時間対応、相談できる特徴を最大限に生かし、心身ともに健やかにお過ごしいただけるよう、「身体面」、「精神面」、「社会面」、いずれの面でも尊厳を守ることができるように支援してまいります。
また、利用者は、職員にとって当然親しい友人や身内ではありません。利用者としての適切な距離をとりつつも、利用者に頼られる事業所でありたいと考えています。
具体的な利用者の「自宅で最期まで」という希望を叶える為、本事業は介護保険の理念に立ち返り、自立支援の視点を基本に、週間スケジュールを作成します。包括報酬であることから、本事業を実施する際に陥りやすい、「利用者・関係各所から使いたい放題のサービスと認識される」事を防ぐ為に、誰が、どうなりたくて、定期巡回を利用する事によってどうなる為のサービスであるかという事を正しく伝える為に、継続的な周知活動を行います。
上記の認知を進めつつ、実際に週間スケジュールを作成する際には「出来ない→サービスを増やす」ではなく、「出来ない→なぜ出来ないのか?どこまでなら出来るのか?どうすれば出来るようになるか?」とアセスメントを徹底的に深掘りし、利用者の出来る事を増やし(減らさない)、サービス量を適正化すれば、おのずと限られた職員で支えられる利用者数が増えていき、過少でも過剰でもない適切なサービス提供と稼働効率向上を、両立する事ができると考えております。
アセスメントを重視して利用者に必要な支援を常に見極め調整して提供している。
入職促進に向けた取組
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
両立支援・多様な働き方の推進
腰痛を含む心身の健康管理
生産性向上のための業務改善の取組
やりがい・働きがいの醸成
職種
雇用形態
施設形態
経験・資格
こだわり条件
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