P.P.P.ブラヴィッシモ！通生の求人・転職・採用・募集情報 - 倉敷市【レバウェル介護求人｜旧 きらケア】

事業所の指定通所介護事業の従業者は、そのご利用者が要介護状態となった場合でも可能な限りその居宅において、その有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるよう、生活機能の維持または向上を目指し、必要な日常生活上の世話及び機能訓練を行うことにより、利用者の社会的孤立感の解消及び心身の機能の維持並びにご家族の身体的及び精神的負担の軽減を図るために必要な日常生活上の世話及び機能訓練等その他必要な援助を行う。

正規職員：8時20分～17時20分 パート職員：勤務時間は相談に応じます。

・1ヶ月単位の変形労働時間制により月9日+α（年間110日程度） ・6ヶ月経過後の年次有給休暇日数10日 ・永年勤続規定により段階に応じた年数を勤務した職員に特別休暇の取得・特別賞与の支給あり。

・職員互助会 ・岡山県民間社会福祉従事者共済制度

・身体拘束、権利擁護の研修・苦情解決研修・事故予防、ヒヤリハット研修・サービス方針、理念について・感染症、食中毒対策研修・介護保険制度、通所介護計画書研修

平成29年度、P.P.P.ブラヴィッシモ！通生デイサービスセンター新規開設に伴い、施設設備（ハード）への順応及びサービス内容面（ソフト）の確立を進め、地域に愛される施設としての運営を方針として挙げたい。 ①利用者のより良い人生に貢献する。 サービスを提供するにしても、利用者の満足、より良い生活だけにとどまらず、P.P.P.ブラヴィッシモ！通生デイサービスセンターを利用して頂くことにより、利用者の人生そのものに貢献できるようなサービスを提供していく。 ②高品質サービスの創造と提供 サービス内容については、ハード順応およびソフト面の確立を経て、29年度である程度の基盤が出来上がると想定される。しかし、それにとどまることなく、「様々なニーズに応えられるP.P.P.ブラヴィッシモ！通生デイサービスセンター」といった評価が頂けるよう、高品質サービスを創造し、提供していく。 ③職員の成長と法人の発展 社会福祉法人ひまわりの会が存続する限り、常にこの目標を掲げて行く。職員の成長といっても仕事人としての成長だけでなく、人間としても成長し、豊かな生活ができるよう法人として努めていく。 処遇目標 （１）関係機関及び家族との連携を深め、通所時はもちろん、帰宅したあとご家族が平穏に在宅でよりよい生活が過ごせるように援助していく。 （２）利用者様個人の尊厳の保持し意向や希望を尊重する。 （３）ストレスを感じないで、過ごしていただくことによって利用者様に「自分は何でもできるんだ」という自信が湧いてくるような介護を実施する。 （４）ご利用者様にとって安心して、自分らしく過ごせる心地よい所であると潜在意識で感じてもらえるような場を目指す。 （５）認知症の方の行動の裏にある本当の思いに向き合い、寄り添うことで、「些細な思い」にも対応していく。

「笑顔を引き出す関わりを目指そう」という方針に基づいてサービスを実施しています。リハビリ機器４種(エアロバイク、ニューステップ、ローイング、レッグエクステンション)リラクゼーション機器(ウォーターマッサージ、マッサージチェア)を設置しており、体力の維持、向上と身体をリラックスできる機器を取り揃えております。また、嚥下体操、リズム体操、手芸活動、カラオケの機器の導入と利用者の様々なニーズに応じることができるよう、各種プログラムを用意しております。ただし、それらの機器やプログラムはあくまでもサービスを補助する道具であり、「関わり」の部分をとても大切にしております。

・介護サービスに必要な知識、技術、コミュニケーションの向上を図るため、アセッサーのもとOJTを行っています。介護職員プロフェッショナル段位制度を活用し、職員がチーム一体となってサービスに取り組めるよう、計画的にキャリアアップを目指しています。

• 入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

• 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保

• 両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 腰痛を含む心身の健康管理
  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施

• 生産性向上のための業務改善の取組
  • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

• やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供