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専門職によるチームケアを重視。その方らしい自立をサポートしています。

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老人保健施設白寿の魅力

専門職によるチームケアを重視。その方らしい自立をサポートしています。

  • 老人保健施設白寿は、入居型施設に併設する事業所です。また、通所リハビリや訪問看護などの事業所も備わっています。
  • 同事業所では医師や看護師、機能訓練士などとの多職種連携およびチームケアを強化し、一人ひとりに合った自立支援のかたちを追求しています。
  • 地下鉄石田駅からは徒歩5分ほど。総合病院をはじめとした関連施設が周辺に点在しており、サービスの一環としてシャトルバスを定期運行しています。

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老人保健施設白寿の施設・法人概要

施設名
医療法人医仁会 老人保健施設白寿
施設形態
通所リハビリテーション / 介護老人保健施設 / 居宅介護支援事業所
勤務地
京都府京都市伏見区石田森南町9
交通情報

京都市営地下鉄東西線 石田駅 徒歩5分 (距離:376 m)

駐車場

駐車場あり(無料)

休日・休暇

有給休暇

手当
夜勤手当

夜勤手当あり

各種手当

固定残業代なし

通勤手当あり

家族手当あり

住宅手当あり

職務手当あり

調整手当あり

皆勤手当あり

処遇改善加算手当あり

福利厚生その他
保険
社会保険完備(厚生年金保険 / 健康保険 / 労災保険 / 雇用保険)
給与に関する制度

昇給

退職金

その他福利厚生情報

再雇用

定年制度:63歳

寮なし

保育施設・託児所

保育施設・託児所なし

運営事業者
医療法人医仁会
代表者
理事長 武田隆久
URL
http://www.takedahp.or.jp/group/welfare/hakuju/
同じ法人の施設
京都市醍醐南部地域包括支援センター 武田総合病院 老人保健施設いわやの里
応募方法選考について
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担当者よりお電話、又はメールにてご連絡いたしますので、ご希望を詳しくお伝え下さい。担当コーディネーターが、ご希望を受けて交渉、選考・面接の設定を行いご案内をいたします。
※お問い合わせいただいた求人は定員になり次第締め切らせていただきますのであらかじめご了承下さい。
その際は、担当アドバイザーより、ご希望にあった別のお仕事のご案内をさせていただきます。

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出典:介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります

ご利用者について

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    10%

  • 要介護2

    10%

  • 要介護3

    30%

  • 要介護4

    43%

  • 要介護5

    7%

ご利用者の男女比

  • 男性 2
  • 女性 8

ご利用者の年齢比

3

3

31

53

11

  • -64歳
  • 3

    %

  • 65-74歳
  • 3

    %

  • 75-84歳
  • 31

    %

  • 85-94歳
  • 53

    %

  • 95歳-
  • 11

    %

職員体制について

私たち職員は、利用者さんとの間に思いやりと信頼のかけ橋を、地域社会との間に信頼のかけ橋を、すべての職員の間に心と心をつなぐ信頼のかけ橋をつくりあげる努力を重ねています。

現在の職員の総数

41

職員の男女比

  • 男性 4
  • 女性 6

職員の年齢比

18

18

18

21

24

  • 20代
  • 18

    %

  • 30代
  • 18

    %

  • 40代
  • 18

    %

  • 50代
  • 21

    %

  • 60代〜
  • 24

    %

ご利用者について

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    7%

  • 要支援2

    7%

  • 要介護1

    22%

  • 要介護2

    35%

  • 要介護3

    15%

  • 要介護4

    11%

  • 要介護5

    4%

ご利用者の男女比

  • 男性 4
  • 女性 6

ご利用者の年齢比

5

18

44

32

1

  • -64歳
  • 5

    %

  • 65-74歳
  • 18

    %

  • 75-84歳
  • 44

    %

  • 85-94歳
  • 32

    %

  • 95歳-
  • 1

    %

職員体制について

私たち職員は、利用者さんや地域社会との間に思いやりと信頼のかけ橋を、すべての職員の間に心と心をつなぐ信頼のかけ橋をつくる努力を重ねています。

現在の職員の総数

21

職員の男女比

  • 男性 3
  • 女性 7

職員の年齢比

11

0

44

22

22

  • 20代
  • 11

    %

  • 40代
  • 44

    %

  • 50代
  • 22

    %

  • 60代〜
  • 22

    %

ご利用者について

ご利用者の総数

173

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    2%

  • 要支援2

    6%

  • 要介護1

    36%

  • 要介護2

    34%

  • 要介護3

    11%

  • 要介護4

    8%

  • 要介護5

    3%

職員体制について

私たち職員は、利用者さんとの間に思いやりと信頼のかけ橋を、地域社会との間に信頼のかけ橋を、すべての職員の間に心と心をつなぐ信頼のかけ橋をつくる努力を重ねています。

現在の職員の総数

5

職員の男女比

  • 男性 0
  • 女性 10

職員の年齢比

0

0

40

60

0

  • 40代
  • 40

    %

  • 50代
  • 60

    %

運営方針

ご利用者の有する能力に応じ、自立した日常生活を営むことができるよう、施設サービス計画に基づいて、医学的管理の下におけるリハビリテーション、看護、介護その他日常的に必要とされる医療並びに日常生活上の世話を行いの提供を行い、居宅における生活への復帰を目指す。

運営方針

リハビリテーション計画書・サービス計画書に基づいて、理学療法、作業療法及び言語療法その他必要なリハビリテーションを行い、ご利用者の心身の機能の維持・回復を図り、ご利用者が可能な限りその居宅において、自立した日常生活を営むことができるよう在宅ケアの支援に努める。

運営方針

利用者の意思及び人格を尊重し、利用者の立場に立って介護等に関する相談・指導・助言を行なう。また、関係機関や居宅サービスを提供する事業者等と積極的に連携しながら、利用者の需要に応じた居宅サービスが公正・中立に提供できるように努めるものとする。

提供サービス・対応について

当施設では、利用者の有する能力に応じ、自立した日常生活を営むことができるよう、施設サービス計画に基づいて、医学的管理の下、機能訓練、看護、介護その他必要な医療の提供を行い、居宅における生活への復帰を目指しています。

提供サービス・対応について

当事業所は、ご利用者の有する能力に応じ、可能な限り自立した日常生活を営むことができるよう、医学的管理の下、ご利用者の社会的孤立感の解消及び心身の機能の維持回復を目的として、通所リハビリテーションサービスを提供します。

提供サービス・対応について

利用者の意思及び人格を尊重し、利用者の立場に立って介護等に関する相談・指導・助言を行う。また、関係行政機関や居宅サービスを提供する事業者等と積極的に連携しながら、利用者の需要に応じた居宅サービスが公正・中立に提供できるように努めます。

介護サービスに関する特色等

個々の要介護状態に応じて、日常生活動作の維持・向上を目的としたリハビリテーションをはじめ、施設サービス計画
に基づき、その人らしい自立した生活を充実させるための在宅復帰を目指し、医師、看護師、介護士、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士、管理栄養士、介護支援専門員、支援相談員などによるチーム介護を提供しています。

介護サービスに関する特色等

明るいスペースの中で入浴やお食事、レクリエーションやリハビリテーションといった機能訓練などのサービスを提供します。可能な限りご自宅で自立した生活を送れるよう、利用者さまの心身機能の維持および向上、ご家族の負担の軽減を図れるように、医師、看護師、介護士、理学療法士、作業療法士、管理栄養士などによるチーム介護を提供しています。

介護サービスに関する特色等

併設の老人保健施設や京都市醍醐・南部地域包括支援センター、医仁会武田総合病院と連携を図り、相談及び依頼に対し迅速な対応を心がけています。また、利用者様が在宅での生活が継続出来るように自立支援を目指した質の高いケアマネジメントを実施します。

介護サービス向上に向けた
取り組み

ISO9001(2015)の認証を継続して取得し、品質方針を達成するため、品質目標を設定し、各部門において継続的な改善が出来よう取り組んでいます。

介護サービス向上に向けた
取り組み

サービスの品質について、継続的に改善を図ることを目的に、品質マネジメントシステムを確立し、ISO9001:2015の規格要求事項に従い、文書化し、標準化されたサービス提供を行うよう取り組んでいます。

介護サービス向上に向けた
取り組み

ISO9001(2008)の認証を継続して取得し、品質方針を達成するため、品質目標を設定し、各部門において継続的な改善が出来るよう取り組んでいます。

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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  • 厚生労働大臣許可番号
  • 有料職業紹介事業 紹介13-ユ-309623
  • 労働者派遣事業 派13-310987

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