時間の奏の施設・法人概要

施設名: 株式会社六匠時間の奏
施設形態: 小規模多機能型居宅介護
勤務地: 滋賀県大津市一里山六丁目5-10

駐車場

駐車場あり(無料)

休日・休暇

有給休暇

手当

各種手当

固定残業代なし

通勤手当あり

職務手当あり

福利厚生その他

保険: 社会保険完備(労災保険 / 雇用保険 / 健康保険 / 厚生年金保険)
研修サポート制度: 正社員登用

寮

寮なし

保育施設・託児所

保育施設・託児所なし

運営事業者

株式会社六匠

URL

https://rokusho.net/pages/15/

同じ法人の施設

グループホーム匠時間の森

応募方法選考について

まずは会員登録フォームよりご登録ください。
担当者よりお電話、又はメールにてご連絡いたしますので、ご希望を詳しくお伝え下さい。担当コーディネーターが、ご希望を受けて交渉、選考・面接の設定を行いご案内をいたします。
※お問い合わせいただいた求人は定員になり次第締め切らせていただきますのであらかじめご了承下さい。
その際は、担当アドバイザーより、ご希望にあった別のお仕事のご案内をさせていただきます。

「夜勤・交替制」に関する詳しい情報は、お問い合わせください。

出典：介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります

ご利用者について

病気や障害を持っていても、元気に通い、泊まったりしながら、思い思いに自由に過ごされています。

ご利用者の要支援/要介護レベル

要支援1

0%
要支援2

4%
要介護1

30%
要介護2

26%
要介護3

30%
要介護4

4%
要介護5

4%

ご利用者の男女比

男性 3
：
女性 8

ご利用者の年齢比

-64歳
12

%

65-74歳
12

%

75-84歳
35

%

85-94歳
29

%

95歳-
12

%

職員体制について

高齢の従業員も元気に働いています。年齢層は幅広いです。

現在の職員の総数

18 名

職員の男女比

男性 3
：
女性 8

職員の年齢比

20代
23

%

30代
15

%

40代
31

%

50代
15

%

60代〜
15

%

運営方針

利用者様一人ひとりの人格を尊重し、住み慣れた地域での生活を継続できるよう、地域住民との交流や地域活動への参加を図りつつ、利用者様の心身の状況、希望及びその置かれている環境を踏まえて、通いサービス、訪問サービス及び宿泊サービスを柔軟に組み合わせることにより、地域での暮らしを支援します。

勤務時間

7：30～16：308：00～17：008：30～17：3010：00～19：0011：00～20：00夜勤に別れています。パートさんは、3～4時間、フルパートさん時間はその人により

提供サービス・対応について

皆様、無理なく楽しめるように心掛けています

介護サービス向上に向けた
取り組み

毎月サービス推進会議を行っています。

処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
両立支援・多様な働き方の推進
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
腰痛を含む心身の健康管理
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
生産性向上のための業務改善の取組
- タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
やりがい・働きがいの醸成
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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時間の奏

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