ブリッジライフ新川崎の求人・転職・採用・募集情報 - 川崎市幸区【レバウェル介護求人｜旧 きらケア】

1.事業の提供にあたっては、事業所の従業者は、利用者の心身の特徴を踏まえて、その有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるよう、必要な日常生活上の世話及び機能訓練の援助を行うことによって、利用者の社会的孤立感の解消及び心身機能の維持並びに利用者の家族の身体的及び精神的負担の軽減を図る。
2.事業の実施にあたっては、川崎市、居宅介護支援事業者、近隣の他の保健・医療又は福祉サービスを提供する者との密接な連携を保ち、総合的なサービスの提供に努める。

介護職員8：30～17：30(勤務時間は相談可能) 看護職員9：00～13：00(勤務時間は相談可能)

日曜日 年末年始（12/30～1/4） ※祝祭日は営業しております。

社会保険・雇用保険・労災保険有り 通勤交通費支給※事業所より2km以上離れてお住まいの方 ユニフォーム貸与

毎月、全体会議・講習会として1時間
①車椅子や片側麻痺のご利用者様などの介助方法、フランチャイズ本部の各セラピストによる具体的な機能訓練指導研修を基にした座学・実践研修
②接遇研修(アサーティブコミュニケーション、ユマニチュード、パーソンセンタードケア、スピーチロック防止、アンガーマネジメントなど)
③認知症介護実践者研修・認知症介護基礎研修履修者による認知症ご利用者様への対応全般研修
を基本的にローテーションしつつ、適宜、最新の介護情報も取り入れながら研修他。

当事業所は、通常の「見守り型・事業所内だけでの機能訓練型・ご入浴がメインのデイサービス様」とは異なり 住み慣れたご自宅にてできることを増やし、同時に社会参加へつなげていく「生活する力」を引き出していく 自立支援型のデイサービスになります。 当事業所の訓練方針 ①社会参加訓練の外出訓練(散歩・遠出・買物)に特化して、いずれかの外出訓練を連日必ず実施。 買物訓練後には、ご利用者様に購入していただきましたお品物にて 事業所内にてご利用者様同士で協力していただきながら、調理訓練も実施。 ②IADL訓練(更衣・排泄・入浴・調理・整容・食事・掃除・洗濯の8項目を、毎日ローテーションさせて実施) ③個別機能訓練(マンツーマンから、同じ目標のご利用者様2～3名様での小集団で実施) ④退院支援サービス(退院直後に少しでも早く、ご自宅にてご入浴やお手洗いの動作などをスムーズに行っていただけるように 看護師・機能訓練指導員・介護職員のから「常時2名体制」にて、サポートさせていただくサービス) お一人お一人に寄り添い「楽しみながら行える各種訓練」を提供させていただいておりますので 「見守り型デイに通所していたが、より楽しく訓練や運動をしてみたい」 「事業所内だけでの機能訓練型に通っていたが、外出やイベントも体験してみたい」 「1日型の入浴デイサービスで入浴のみだったが、無理なくできる範囲で少しずつ、運動もしていきたい」 という方々に、日々楽しみながらご通所いただいております。

ご利用者様の日常生活における「これがしたい・あれがしたい」をより多く実現する為に
ご利用者様のご自宅に限りなく近い環境を設定しながら
「楽しみながら行っていただくこと」を第一に
①社会参加訓練の外出訓練(散歩・遠出・買物)や生活動作訓練(調理・洗濯・掃除)
②マンツーマンや小集団での個別機能訓練
などを行っていただきます。
ご利用者様の住み慣れたご自宅にて、より安心して、楽しく、充実した生活を
送っていただけるように職員一同、支援させていただいております。

①接遇面：日々の朝礼MTG、夕方の伝達事項での申し送り・ルールの徹底だけでなく、月次全体会議・講習会を活用し、全職員の接遇・介助技術向上の為の座学・実践研修後、チームMTGを実施。 ②環境面：ご利用者様がご自宅にて、少しでも自立した生活を送れるようになることを目標にしている訓練施設である為、 可能な限りご自宅に近い環境を設定した上で各種訓練を行いつつ、トイレやお風呂などには手すり等を設置し、ご利用者様の安全面に配慮。 また、トイレや静養室にはナースコールも設置。

• 入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

• 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保

• 両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 腰痛を含む心身の健康管理
  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

• 生産性向上のための業務改善の取組
  • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
  • 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
  • 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

• やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供