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サンキ・ウエルビィ株式会社

グループホーム吉島

  • 広島県広島市中区 / 江波駅
もしかして :

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グループホーム吉島の魅力

入居者さまとの距離を縮め、新たな「わが家」を提供しています。

  • グループホーム吉島では、入居者さまお一人おひとりの「わが家」となる空間を創り、認知症ケアに力を注いでいます。
  • 日常生活をサポートするのは、入居者さまと馴染みの関係を築くスタッフの方々。会話と触れ合いを多く持つことで、認知症進行の緩和にも努めています。
  • 入居者さまに家事作業などをお手伝いいただきながら、意欲・自立を促進。改めて、やりがいと喜びのある人生を歩めるようアシストしています。

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グループホーム吉島の施設・法人概要

施設名
サンキ・ウエルビィ株式会社 グループホーム吉島
施設形態
グループホーム
勤務地
広島県広島市中区光南4-5-1
交通情報

広電6号線(江波線) 江波駅 徒歩15分

福利厚生その他
保険
社会保険完備(雇用保険 / 労災保険 / 健康保険 / 厚生年金保険)
運営事業者
サンキ・ウエルビィ株式会社
代表者
代表取締役 川本康晴
URL
http://www.sanki-wellbe.com
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出典:介護サービス情報公表システム等
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ご利用者について

明るい方も多いですが、お話が苦手な方や意思疎通が困難な方など様々な方がおられます。車イスで過ごされる方が2分の1の割合でおられます。 アルツハイマー型、脳血管性認知症、気管切開、胃ロウからの口腔摂取など複数の現病歴の方も多いです。 様々な認知症状での「不安」や「とまどい」もある中で、少しずつでも安心してすごして頂く為に、お互いの気持ちが通じ合えるよう日々のコミュニケーション作りに努めています。 役割の面では、無理のない範囲で洗濯物たたみ等、今までの生活歴を把握しながら「できる事」を続けられるように毎日を過ごして頂いています。

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    0%

  • 要介護2

    11%

  • 要介護3

    44%

  • 要介護4

    28%

  • 要介護5

    17%

ご利用者の男女比

  • 男性 2
  • :
  • 女性 8

ご利用者の年齢比

0

0

17

44

39

  • 75-84歳
  • 17

    %

  • 85-94歳
  • 44

    %

  • 95歳-
  • 39

    %

職員体制について

70代までのスタッフが在籍しています。 若い世代からは前向きな取り組みと姿勢から「活力」を提供して、40代からは経験と技術から、落ち着いた会話で「安心と信頼」を提供する事ができています。 各世代のスタッフが協力して一つのチームとして機能しています。 また、全スタッフが資格取得に対して意欲も高く、仕事を通じて共に成長して、明るく前向きに末永く働ける環境作りを目標に取り組んでいます。

現在の職員の総数

21 名

職員の男女比

  • 男性 3
  • :
  • 女性 7

職員の年齢比

11

22

33

17

17

  • 20代
  • 11

    %

  • 30代
  • 22

    %

  • 40代
  • 33

    %

  • 50代
  • 17

    %

  • 60代〜
  • 17

    %

運営方針

懇切丁寧を旨とし、利用者又はその家族に対し、サービスの提供方法等について、理解しやすいように説明を行う。
利用者がそれぞれの役割を持って家庭的な環境の下で日常生活を送ることができるよう配慮して行う。

提供サービス・対応について

無理強いをしないのが前提ではありますが、家事の手伝いなど様々な役割を担当して頂いています。 居室に好きな芸能人のポスターを張る等嗜好に配慮した雰囲気を作っています。 自分らしさを大切に、自由参加型のレクレーションを提供しています。横になりたい方や参加されない方にも、時間を置いて別のアプローチを行っています。 施設内では(おやつレク、脳トレ、季節の模様替え、地域ボランティアさんの参加、) 施設外では(お花見、散歩、花壇作り、地域行事へ参加、敬老会、紅葉狩り、クリスマス会)等 年間レクレーション計画に基づいて、楽しい事はどんどん取り入れて、地域の方とのふれあいを大切に毎日をすごしています。

介護サービスに関する特色等

家庭的な雰囲気の中、ご自分が出来ることはしていただきながら、不便な点の介助、また行事やレクリエーションなど楽しみを持って生活していただけるよう心掛けています。

介護サービス向上に向けた
取り組み

毎月拠点会議を開催し、意見の共有を図り統一したケアの提供を心掛けています。 個人情報の管理・帳票の整備など他者・相互点検を行い適正な運営を目指して行動しています。 その中で、初任者研修をはじめ、毎月の現任研修を計画・実施して基本的な接遇から感染症対策まで全スタッフが自己研鑽に取り組んでいます。 また、「認知症ケアの専門施設」として地域包括支援センターを通じて、地域への認知症サポーター養成講座を開催しており(オレンジリング交付)、指導者の育成にも取り組んでいます。 定期的に運営推進会議、社内内部監査、第三者委員会による外部評価も受けてサービスの質の向上に常に努めています。

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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  • 厚生労働大臣許可番号
  • 有料職業紹介事業 紹介13-ユ-309623
  • 労働者派遣事業 派13-310987

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