グループホームあかぎの施設・法人概要

施設名: 株式会社シー・アンド・エスグループホームあかぎ
施設形態: グループホーム
勤務地: 群馬県渋川市赤城町勝保沢732-1
交通情報: JR上越線敷島駅

休日・休暇

有給休暇

慶弔休暇

夏季休暇

手当

夜勤手当: 夜勤手当: 4,000円 ~ / 回

資格手当: 資格手当あり

各種手当

固定残業代なし

処遇改善手当あり

調整手当あり

住宅手当: 10,000円 ~ 12,500円

介護加算手当あり

福利厚生その他

保険

社会保険完備(厚生年金保険 / 健康保険 / 労災保険 / 雇用保険)

給与に関する制度

昇給

退職金

研修サポート制度

資格取得支援制度

研修制度

その他福利厚生情報

再雇用

運営事業者

株式会社シー・アンド・エス

URL

https://c-and-s.co.jp/grouphome-akagi/

応募方法選考について

まずは会員登録フォームよりご登録ください。
担当者よりお電話、又はメールにてご連絡いたしますので、ご希望を詳しくお伝え下さい。担当コーディネーターが、ご希望を受けて交渉、選考・面接の設定を行いご案内をいたします。
※お問い合わせいただいた求人は定員になり次第締め切らせていただきますのであらかじめご了承下さい。
その際は、担当アドバイザーより、ご希望にあった別のお仕事のご案内をさせていただきます。

「保育施設・託児所」「夜勤・交替制」に関する詳しい情報は、お問い合わせください。

出典：介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります

ご利用者について

認知症軽度の方から超重度の方まで、身体機能がほぼ自立の方から全介助の方までいらっしゃり、看取り対応も可能なため年間数名の看取り介護を行っています。入居されている方は、どの方も認知症と診断されており様々な症状を呈していますが、ご本人が穏やかに自分らしく生活されています。

ご利用者の要支援/要介護レベル

要支援1

0%
要支援2

0%
要介護1

15%
要介護2

30%
要介護3

22%
要介護4

7%
要介護5

26%

ご利用者の男女比

男性 7
：
女性 3

ご利用者の年齢比

65-74歳
7

%

75-84歳
19

%

85-94歳
63

%

95歳-
11

%

職員体制について

就業している職員は20～60代までと幅広く、若い世代のパワーと行動力、それ以外のスタッフの知識と経験値の相乗効果で、互いに協力し支え合う職場環境が出来ている。何事にも一致団結して、楽しく明るく乗り越えることのできる協調性と団結力があります。

現在の職員の総数

25 名

職員の男女比

男性 5
：
女性 5

職員の年齢比

20代
29

%

30代
10

%

40代
24

%

50代
19

%

60代〜
19

%

運営方針

介護を必要とされる方が、家庭的な環境の下、その有する能力に応じ、自立した日常生活を送ることが出来るよう、認知症対応型共同生活介護計画に基づいて援助を行います。
利用者の意思及び人格を尊重し、常に利用者の立場に立ったサービスの提供に努めます。
ご家族や地域との結びつきを重視し、市町村や包括支援センター・介護保険施設等との連携を図り、必要な医療サービス・福祉サービスの提供が出来るよう努めます。

提供サービス・対応について

看取り介護をおこなっていることで「命」について考えることの多い環境です。ひとりひとりの個別性に応じたケアプランをもとに、その内容を実際に提供した職員が考え、更に当人に適した内容にサービス内容が更新されます。日々更新されていくサービス内容を職員は共有しながら意見交換し、入居されている方が家庭と同じように、穏やかに生活し、安らかな時間を過ごせるようなサービスを目指しています。

介護サービスに関する特色等

地域の方との交流を深め、地域に根ざしたホームを目指しています。
その人らしく、楽しく日常生活を送っていただけるよう、入居者様の声に耳を傾け、入居者様の意思を尊重し、一人ひとりの精神的・身体的能力に応じた援助を行っています。

介護サービス向上に向けた
取り組み

定期的に開催する担当者会議の他、各フロア、各担当ごとにリーダーを配置している。職員は、業務そのものや日々提供しているサービスの中から不適合や変化の必要性を感じた場合には、計画作成担当者へ速やかに伝えることが出来る環境が整っています。リーダーや計画作成担当者は管理者へ相談の上、より適した業務内容やサービスへ更新するとともに、職員へ速やかに伝えるネットワークによって周知し、統一した業務手順、ケアを行います。「看取り」はグループホームあかぎにとって、重要と考えているケアのひとつで、ひとりひとりのターミナル末期に寄り添い、命と寄り添うことの温かさとその重要性を学び、実感することで、日々のケアに直結するものとなります。そういったケアに組み込まれるご家族の声は貴重であり、その声を知ることができるよう、日頃からご家族様への連絡や、信頼関係構築のための関わりを大切にしています。また、そういった取り組みは入居されている方とご家族の関係性が継続し、より良いものとなるためにも必要なツールになっています。

処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
両立支援・多様な働き方の推進
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
腰痛を含む心身の健康管理
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
生産性向上のための業務改善の取組
- タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
やりがい・働きがいの醸成
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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