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株式会社シラサギ

デイサービスセンターしらさぎおざや

  • 熊本県八代市 / 千丁駅
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デイサービスセンターしらさぎおざやの施設・法人概要

施設名
株式会社シラサギ デイサービスセンターしらさぎおざや
施設形態
老人デイサービスセンター
勤務地
熊本県八代市千丁町大牟田1220-1
交通情報

JR鹿児島本線(博多~八代) 千丁駅 徒歩19分

休日・休暇

育児休暇

手当
資格手当

資格手当あり

各種手当

通勤手当あり

福利厚生その他
保険
社会保険完備(厚生年金保険 / 健康保険 / 労災保険 / 雇用保険)
給与に関する制度

退職金

その他福利厚生情報

再雇用

定年制度:71歳
運営事業者
株式会社シラサギ
URL
https://www.sirasagi-care.co.jp/company/shirasagi-ozaya/
同じ法人の施設
シラサギデイサービスセンター 有料老人ホーム和庵
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出典:介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります

ご利用者について

・個別趣味活動(麻雀・魚釣りなど)の展開により、男性利用者様のご利用も多いです。 ・生活リハビリ意識が強く、自身で出来られる事は積極的に取り組まれています。 ・学校方式を取り入れ、月~土曜日の午前・午後(約30分)希望される方は授業が選択できます。

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    24%

  • 要介護2

    35%

  • 要介護3

    22%

  • 要介護4

    17%

  • 要介護5

    3%

ご利用者の男女比

  • 男性 2
  • :
  • 女性 8

ご利用者の年齢比

1

8

23

61

7

  • -64歳
  • 1

    %

  • 65-74歳
  • 8

    %

  • 75-84歳
  • 23

    %

  • 85-94歳
  • 61

    %

  • 95歳-
  • 7

    %

職員体制について

職員3箇条・・・①無責任な発想をもつこと=固定概念を持たず、様々な角度からアイデアをだす。 ②お互いに注意しあうこと=間違ったことをした際は、役職・年齢関係なく注意しメリハリをつける。 ③仕事は思いっきり楽しむこと=職員が楽しく仕事をしなければご利用者様も楽しくない。 全職員、以上を念頭に置き業務に取り組んでおります。 常に連携を図りチームワークを重要としています。

現在の職員の総数

24 名

職員の男女比

  • 男性 2
  • :
  • 女性 8

職員の年齢比

18

0

27

18

36

  • 20代
  • 18

    %

  • 40代
  • 27

    %

  • 50代
  • 18

    %

  • 60代〜
  • 36

    %

運営方針

・65歳からの大人の学び舎として、学校をテーマに「活かす力・生きる力・彩る力」を引き出すプログラムを提供いたします。
・みんなちがってみんないい・感動、感激プログラム・宅配ビリテーションの三理念を念頭に、ご利用者様一人一人が日常生活に活気を取り戻し、感動・感激を引き出せるプログラムの提供を実現します。

勤務時間

勤務時間8:30~17:30(一般勤務)

休暇制度の内容および取得状況

休日・・・月8休(日曜日定休含む) ・年次有給休暇 ・産前産後の休業 ・育児休業 ・介護休業 ・特別休暇等取得可能

福利厚生の状況

・従業員駐車場あり ・教育訓練・研修 ・保険・共済補助

研修等の実施状況

・法令遵守
・認知症研修
・身体拘束防止研修
・虐待防止研修
・個人情報取り扱い研修
・ビジネスマナー研修
・感染症対策研修

提供サービス・対応について

デイサービスセンターしらさぎおざやについて 全員一緒の歌やゲーム、輪になっての集団活動、上げ膳・据え膳の食事。高齢者が煮中を過ごすデイサービスではおなじみの光景です。このような画一的な内容や集団的管理のサービスに「幼稚園みたい」と不満を抱く高齢者の方も多いのではないでしょうか。 デイサービスを利用する方の多くは、何らかの目的を持っており、その内容も一人一人異なります。例えば、閉じこもりを防止する目的で利用する方もいれば、家族の介護負担軽減のために利用する方もいます。「体を鍛えたい」「日常生活動作を自分でできるようになりたい」「他者との交流を楽しみたい」「趣味活動をしたい」「まだまだ現役で頑張りたい」とその目的や思いは様々です。 デイサービスセンターしらさぎおざやでは、そのような多様なニーズに応える為に、たくさんのプログラムを提供しています。それぞれのプログラムが「日常生活動作の訓練」と「生きる意欲の喚起」を目的とし、当デイサービスセンター内での一日の生活そのものがリハビリであると考えています。 自分で今日は何をしたいか計画を立てる。時間を見ながら自分の立てた計画どおりに過ごす。お昼になったら自分の食器に食べたいものを食べたい量だけついで食事をする。食後は食器を片づけ、お茶を飲みながらのんびり過ごす。午後は何をしようか、気分次第ではごろ寝もいいし、市場で買い物を楽しむのもいい。何か仕事をしてもいい。 当たり前のことを当たり前に。自分で考え、自分で決める。 今までの生活習慣を思い出し、間隔を取りも出してもらうために、敢えて職員は最小限のお手伝いしかしないことにしています。ただ単に体を動かす訓練に勤しむのではなく、訓練してつかみ取った能力を使い、生活の幅を広げ、あるいは取戻し、生きていることを楽しむことがリハビリの真の目的であり、そのお手伝いをするのが私たちの役割であると考えます。 ・デイサービスセンターしらさぎおざやの三理念 (1)みんなちがってみんないい 当センターは、いつまでも自分らしく生活できるデイサービスです。 利用する方の思い、今までの暮らし、病状、性格は様々です。あなたの思いのまま、好きなことに好きなだけ挑戦して下さい。いつまでも人生の現役であり続けましょう。 (2)感動感激プログラム 当センターは、体を動かして心を動かすデイサービスです。体が動けば心が開きます。感動感激の場を一つでも多く作りましょう。「あきらめていた〇〇ができた」→「まだまだ自分はやれる」→「もっと何かをしたい」→「〇〇もやってみたい」 (3)宅配ビリテーション「宅配+リハビリテーション」 当センターは、生活力を鍛えてリハビリするところです。デイサービスで経験したことを自宅へ持ち帰り実践しましょう。自分で生活できる能力を高め、生き生きとした人生を送りましょう

介護サービスに関する特色等

・65歳からの大人の学び舎として、学校をテーマに「活かす力・生きる力・彩る力」を引き出すプログラムを提供いたします。
・みんなちがってみんないい・感動、感激プログラム・宅配ビリテーションの三理念を念頭に、ご利用者様一人一人が日常生活に活気を取り戻し感動・感激を引き出せるプログラムの提供を実現します。
・定期訪問と相談・緊急時の迅速な対応、及び個人情報の保全。

介護サービス向上に向けた
取り組み

SIRASAGI地域ケア https://www.sirasagi-care.co.jp

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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  • 有料職業紹介事業 紹介13-ユ-309623
  • 労働者派遣事業 派13-310987

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