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社会福祉法人三誠会

特別養護老人ホームマーシイヒル

  • 千葉県松戸市 / 北小金駅
  • 職場取材あり
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在宅介護サービス事業も充実!個別のケアプランに沿ったサービスを提供

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特別養護老人ホームマーシイヒルの魅力

在宅介護サービス事業も充実!個別のケアプランに沿ったサービスを提供

  • マーシイヒルは、千葉県松戸市にある特別養護老人ホームです。入所定員は110名(内ショートステイ20名)。同施設には、定員30名規模のデイサービスとホームヘルプサービス、居宅介護支援事業所を併設し、在宅介護サービスにおいても幅広く柔軟に対応しています。「明るく、楽しく、和やかに。」を施設理念に掲げ、四季折々の移ろいを感じることのできる自然豊かな住環境のもと、個別のケアプランに沿った適切なケアと、年間行事を含め多種多様なレクリエーションを実施しています。最寄りの北小金駅からは徒歩25分程の距離です。

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レバウェル介護ってどんなサービス?

採用担当者に聞きました!

マーシイヒルの特徴について教えてください。

利用者さまの平均介護度は4前後で、現在は4より軽めになってきています。症状の程度は違うものの、認知症の方も多く利用されています。胃ろうや経管栄養の方も、利用者さまの割合としては少なめですが受け入れていますね。

スタッフについて教えてください。

介護職員は40人ほど在籍しています。平均の年齢層は40代で、男性の割合は3割程度を占めています。子育て世代の方が多く活躍しており、お子さんの年齢も幅広いです。そのため、育児中の方もぜひご相談ください。

    教育体制はどのようになっていますか?

    入職時はOJTで指導を行っています。独り立ちまでの目安はその人の能力にもよりますが、平均すると3ヶ月程度です。その後は、介護の知識や技術などが偏らないよう、1年に2回程度、外部研修に参加してもらっています。

    残業や休日について教えてください。

    通常、残業はほとんどありません。有給休暇の取得に関しては、同じ介護職員でも部署ごとに違いがあるため、どの部署かによって取得率は違いますね。ただ、法律で定められた規定の日数分はきちんと消化できていますよ。

    独自の福利厚生にはどのようなものがありますか?

    毎年、委員会を立ち上げて社員旅行へ行っています。一泊と日帰りで行くグループに分けているので、ご家庭の状況によってどちらに参加するか選べますよ。行き先はその年によって変わりますが、一泊で行ける範囲の場所に出かけています。

    どのような方を求めていますか?

    特にこんな方がいいという理想像はなく、どんな方でも大丈夫です。コミュニケーション力もあるに越したことはないですが、それだけを重視しているわけではありません。強いていえば1つの能力に長けているというより、総合的に見てバランスの良い方がいいです。

特別養護老人ホームマーシイヒルの施設・法人概要

施設名
社会福祉法人三誠会 特別養護老人ホームマーシイヒル
施設形態
特別養護老人ホーム / 老人短期入所施設 / 老人デイサービスセンター / 訪問介護事業所
勤務地
千葉県松戸市根木内677-2
交通情報

JR常磐線(上野~取手) 北小金駅 徒歩19分

駐車場

駐車場:2,000円 / 月

休日・休暇

有給休暇

手当
夜勤手当

夜勤手当: 7,000円 / 回

資格手当

資格手当: 10,000円 ~

各種手当

時間外手当あり

固定残業代なし

通勤手当: ~ 12,000円

処遇改善手当: 10,000円

扶養手当: 2,000円 ~ 5,000円

家族手当: 5,000円

処遇改善支援: 8,000円

特殊業務手当: 15,000円

介護福祉士手当: 10,000円

福利厚生その他
保険
社会保険完備(厚生年金保険 / 健康保険 / 雇用保険 / 労災保険)
給与に関する制度

昇給

退職金

研修サポート制度

復職支援サポート

その他福利厚生情報

再雇用

定年制度:65歳
寮

寮なし

保育施設・託児所

保育施設・託児所なし

運営事業者
社会福祉法人三誠会
代表者
理事長 松倉聡
URL
http://s-sanseikai.or.jp/10_topPage/index.html
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特別養護老人ホームマーガレットヒル
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特別養護老人ホームマーシイヒルの職場環境

スタッフ

平均年齢

  • 若手が多い
  • ベテランが多い

男性の割合

  • 少ない
  • 多い

休日・残業

残業

  • 少なめ
  • 多め

年間休日

  • 少なめ
  • 多め

事業所の特徴

法人規模

  • 小さい
  • 大きい

施設形態の種類

  • 少ない
  • 多い

出典:介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります

ご利用者について

専門の指導員によるリハビリを希望されている方もいらっしゃれば、入浴や食事を目的とし1日ゆっくりと過ごしたいという方もいらっしゃいます。

ご利用者の要支援/要介護レベル

  • 要支援1

    0%

  • 要支援2

    0%

  • 要介護1

    19%

  • 要介護2

    44%

  • 要介護3

    23%

  • 要介護4

    9%

  • 要介護5

    5%

ご利用者の年齢比

0

14

42

30

14

  • 65-74歳
  • 14

    %

  • 75-84歳
  • 42

    %

  • 85-94歳
  • 30

    %

  • 95歳-
  • 14

    %

職員体制について

「明るく、楽しく、和やかに」を理念に掲げ、皆様が笑顔でお過ごしいただけるよう、職員も笑顔を大切にし、また作品作りやレクリエーション、リハビリ体操等それぞれの得意分野を活かしサービスの提供に取り組んでいます。

現在の職員の総数

16 名

職員の年齢比

1

9

23

30

36

  • 20代
  • 1

    %

  • 30代
  • 9

    %

  • 40代
  • 23

    %

  • 50代
  • 30

    %

  • 60代〜
  • 36

    %

運営方針

・事業所の管理者や従業者は、利用者がその居宅において可能な限り自立した生活を営むことができるように務めるものとする。
・利用者の社会的孤立感の解消及び心身機能の維持、並びに利用者の家族の身体的・精神的負担の軽減を図るものとする。
・事業の実施にあたっては、利用者の家族、または後見人との連携に務めるとともに、関係市町村、地域の保健・医療・福祉サービスとの綿密な連携を図り、総合的なサービスの提供に務めるものとする。

研修等の実施状況

・月に一回、様々なテーマで施設内研修実施。
・内容により随時外部研修へ参加。

提供サービス・対応について

専門の機能訓練士によるリハビリを実施しており、午前中のみの利用や車椅子を使用されている方の入浴の相談もお受け致します。

介護サービスに関する特色等

機能訓練士によるリハビリを実施しており、午前中のみの利用や車椅子を使用されている方の入浴の相談もお受けいたします。

介護サービス向上に向けた
取り組み

定期的な内部研修の実施や外部研修への参加にて資質向上に向けた取り組みを実施しています。

処遇改善の内容

  • 入職促進に向けた取組

    • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
    • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
    • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
    • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

    • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
    • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
    • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
    • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 両立支援・多様な働き方の推進

    • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
    • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
    • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
    • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 腰痛を含む心身の健康管理

    • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
    • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
    • 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
    • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 生産性向上のための業務改善の取組

    • 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
    • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
    • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
  • やりがい・働きがいの醸成

    • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
    • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
    • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
    • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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  • 厚生労働大臣許可番号
  • 有料職業紹介事業 紹介13-ユ-309623
  • 労働者派遣事業 派13-310987

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