社会福祉法人弘仁会
特別養護老人ホーム
駐車場あり(無料)
年間休日 : 110日
冬季休暇
夏季休暇
慶弔休暇
育児休暇
産前産後休暇
有給休暇
資格手当あり
通勤手当: ~ 25,000円
職務手当あり
オンコール手当: 1,000円
特殊業務手当: 20,000円 ~ 25,000円
被服手当: 500円
昇給
退職金1
復職支援サポート
制服貸与
再雇用
寮なし
保育施設・託児所なし
「夜勤・交替制」に関する詳しい情報は、お問い合わせください。
出典:介護サービス情報公表システム等
この情報は厚生労働省の介護サービス情報公表システムより取得したもので、過去の情報の可能性があります
入居が決まると、引っ越しの準備です。自宅から新たな住まいに暮らしの場を移すために、使い慣れたものや、新たに買い揃えるものをお持込みいただきます。美里ヒルズでの新しい生活の基礎となる居室をその人らしく設えていくことから始まります。 また、皆さんから入居前にどんな暮らしぶりだったか、また個々ではどんな暮らしがしたいかを1日の生活行為毎に聞き取りをし、一人ひとりにケアプラン及び24Hシートを用意します。ユニットでは、その24Hシートを元に個別の支援を行い、誰が支援に入ってもいつもと変わらない1日を送れるように努めています。 これらのことは、認知症になっても重度になっても、変わらず対応しております。最期の時まで自分らしく尊厳ある生活を続けられるのが、ユニットケアの利点だと思っております。
ご利用者の要支援/要介護レベル
要支援1
0%
要支援2
0%
要介護1
0%
要介護2
2%
要介護3
30%
要介護4
45%
要介護5
23%
ご利用者の男女比
ご利用者の年齢比
0
5
23
57
15
5
%
23
%
57
%
15
%
若い職員~年輩の職員まで幅広い年齢層のスタッフがいます。介護職員は各ユニットに固定配置されており、それぞれのユニットで暮らす入居者の皆さんにとって、いつもの人という認識が生まれやすく、信頼関係が作りやすい環境になっております。 また、採用が決まったスタッフは、配属前にユニットケアの基礎研修を受講し、各ユニットで入居者個々の生活を個別に支援するためのノウハウを学びます。 ただ単に介護するための場所でなく、入居者と暮らしを共にすることを意識し、穏やかな日常の中で楽しく活気にあふれた日々を過ごしております。
現在の職員の総数
職員の男女比
職員の年齢比
11
21
23
15
30
11
%
21
%
23
%
15
%
30
%
性別、ADLの違い、認知症状の有無に関わらず、ともに理解し合ってお過ごしいただいている。
ご利用者の要支援/要介護レベル
要支援1
0%
要支援2
0%
要介護1
35%
要介護2
35%
要介護3
13%
要介護4
8%
要介護5
10%
ご利用者の男女比
ご利用者の年齢比
0
5
23
56
16
5
%
23
%
56
%
16
%
利用者本位の考えを元に、エビデンスのある介護を実践している。
現在の職員の総数
職員の男女比
職員の年齢比
7
21
21
21
29
7
%
21
%
21
%
21
%
29
%
皆さんからご自宅ではどんな暮らしぶりなのか、またここではどんな暮らしがしたいかを1日の生活行為毎に聞き取りをし、一人ひとりに合わせた個別の支援を行い、いつもと変わらない1日を送れるように努めています。 これらのことは、認知症になっても重度になっても、変わらず対応しております。最期の時まで自分らしく尊厳ある生活を続けられるのが、ユニットケアの利点だと思っております。
ご利用者の総数
23 名
ご利用者の要支援/要介護レベル
要支援1
0%
要支援2
0%
要介護1
13%
要介護2
22%
要介護3
35%
要介護4
17%
要介護5
13%
ご利用者の男女比
ご利用者の年齢比
0
0
23
64
14
23
%
64
%
14
%
若い職員~年輩の職員まで幅広い年齢層のスタッフがいます。介護職員は各ユニットに固定配置されており、それぞれのユニットで暮らす入居者の皆さんにとって、いつもの人という認識が生まれやすく、信頼関係が作りやすい環境になっております。 また、採用が決まったスタッフは、配属前にユニットケアの基礎研修を受講し、各ユニットで入居者個々の生活を個別に支援するためのノウハウを学びます。 ただ単に介護するための場所でなく、入居者と暮らしを共にすることを意識し、穏やかな日常の中で楽しく活気にあふれた日々を過ごしております。
現在の職員の総数
職員の男女比
職員の年齢比
25
75
0
0
0
25
%
75
%
法人理念「私が暮らしたい施設を作ると共に、私が使いたいサービスを提供する」を信条に、各事業所が一丸となり、地域に根ざしたサービスの展開を目指しております。特別養護老人ホーム美里ヒルズ及びショートステイサービスセンター美里ヒルズでは、ユニット型の建物を活かし、ユニットケアのノウハウを活かし、施設に入居してもそれまでと同じような暮らしが行えるように、一人ひとりの生活に合わせた個別の生活支援を心掛けております。
利用者の人権を尊重し、常に利用者の立場に立ったサービスの提供に努めると共に、利用者及びその家族のニーズを的確に捉え、個別に通所介護計画を作成することにより、利用者が必要とする適切なサービスを提供する。
利用者様の人格を尊重し、常に利用者様の立場に立ったサービスの提供に努めています。また、ユニット型施設であることから、ユニットの特色が活かせられるよう、自然環境の活用を図り、明るく家庭的な雰囲気づくりを目指すとともに、地域やご家族との連携を重視した運営を心がけております。なお、保険者や居宅サービス事業所など、保健・福祉・医療の連携にも努めております。
できるだけ生活時間に合わせている。
有給休暇、子の看護休暇等、取得しやすい状況を作り出している。
各種保障制度、通勤手当、資格手当、被服手当等の現金支給、勤続年数による表彰や特休等の現物支給がある。
・認知症ケア研修
・介護技術研修
・感染対策研修
・防災訓練
・リスクマネジメント研修
・虐待防止研修
・個人情報保護法に関する研修
美里ヒルズは全室個室のユニット型特別養護老人ホームです。ユニットとは、入居者の方がそれぞれの暮らしを個別に送るために、小さい単位で構成したグループの事です。美里ヒルズでは、一つのユニットに10名の方がお住まいいただけるようになっております。各ユニットのお部屋はすべて個室で、相部屋(多床室)はございません。 また、ユニットケアの実践に力を入れており、一斉一律の流れ作業のケアから脱却し、一人ひとりの暮らしに合わせて支援することを大切にしています。その成果が認められ、現在ではユニットリーダー研修の実地研修施設として、全国の施設から実習生を受け入れています。 基準省令33条(基本方針)に記載されているように、入居者が施設に入居する前の居宅における生活と入居後の生活が連続したものとなるよう、ユニットケアの4つのポイントに沿った施設運営をしております。 地域に暮らすお年寄りが、何らかの事情で施設入居を選択せざるを得なくなった時に、近くに普通に暮らせる施設がある。施設に入居しても地域で暮らしていることを感じていられるように、日々施設における生活の質の向上に努めております。
在宅では、体験できないような行事やレクリエーション等、工夫している。
美里ヒルズは全室個室のユニット型特別養護老人ホームです。ユニットとは、入居者の方がそれぞれの暮らしを個別に送るために、小さい単位で構成したグループの事です。美里ヒルズでは、一つのユニットに10名の方がお住まいいただけるようになっております。各ユニットのお部屋はすべて個室で、相部屋(多床室)はございません。 また、ユニットケアの実践に力を入れており、一斉一律の流れ作業のケアから脱却し、一人ひとりの暮らしに合わせて支援することを大切にしています。その成果が認められ、現在ではユニットリーダー研修の実地研修施設として、全国の施設から実習生を受け入れています。 地域に暮らすお年寄りが、何らかの事情で施設利用を選択せざるを得なくなった時に、近くに普通に暮らせる施設がある。施設にいても地域で暮らしていることを感じていられるように、日々施設における生活の質の向上に努めております。
自然環境が豊かな中で、ユニット型の特色を活かし、各ユニットが家庭的な雰囲気づくりを心がけています。また、ユニット毎に配属された職員は施設の業務日課に当てはめた流れ作業ではなく、入居者の生活リズムに合わせて個別に対応できるようになりました。その人らしさを大切にした尊厳のあるケアが常に実践できるようチームケアの推進も図っており、職員自らが入居したい施設にすべく、より良いサービスの提供に努めています。
職員全員が自分が利用したい施設(事業所)づくりをモットーに、利用者の要望に沿ったサービス提供を心がけています。利用者の皆様の個別ニーズを捉え、より良いサービス提供に努めています。
自然環境が豊かな中で、ユニットの特色を活かし、家庭的な雰囲気づくりを心がけています。また、職員自らが利用したい施設となべく、より良いサービスの提供に努めています。なお、尊厳のあるケアが常に実践できるようチームケアの推進も図っております。
年2回開催する全体会議では、法人理念やケア方針を全職員で再確認しています。様々な価値観や考え方をもった職員が、互いに尊重しながら協力し合える関係づくりに力を入れています。 施設内には、各種委員会を設置しています。感染対策委員会、褥瘡対策委員会、身体拘束廃止委員会、リスクマネジメント委員会、医療的ケア安全対策委員会、給食委員会、災害対策委員会、ユニットケア推進委員会、介護力向上委員会、余暇活動運営委員会、それぞれの委員会では、各分野のマニュアルの整備点検や研修の企画を担当し、ひとりひとりの職員が多面的に学習できる機会を整備しています。 ユニットケアの取り組みについては、ユニットリーダー研修の実習施設として質の維持・向上ができているか、外部からの調査を3年毎に受けており、施設がお年寄りにとっての暮らし場になれるように、先輩施設から様々な取り組みを学び、美里ヒルズでもできることからこつこつと実践しています。
職員のクオリティーの向上に向けた研修を構築している。
年2回開催する全体会議では、法人理念やケア方針を全職員で再確認しています。様々な価値観や考え方をもった職員が、互いに尊重しながら協力し合える関係づくりに力を入れています。 施設内には、各種委員会を設置しています。感染対策委員会、褥瘡対策委員会、身体拘束廃止委員会、リスクマネジメント委員会、医療的ケア安全対策委員会、給食委員会、災害対策委員会、ユニットケア推進委員会、介護力向上委員会、余暇活動運営委員会、それぞれの委員会では、各分野のマニュアルの整備点検や研修の企画を担当し、ひとりひとりの職員が多面的に学習できる機会を整備しています。 ユニットケアの取り組みについては、ユニットリーダー研修の実習施設として質の維持・向上ができているか、外部からの調査を3年毎に受けており、施設がお年寄りにとっての暮らし場になれるように、先輩施設から様々な取り組みを学び、美里ヒルズでもできることからこつこつと実践しています。
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