千歳敬心苑の求人・転職・採用・募集情報 - 世田谷区【レバウェル介護求人｜旧 きらケア】

いつも敬う心で、人権と尊厳を守り、一人一人の利用者にとって最もふさわしい生活を追及し、利用者と家族が満足するサービスの提供に努めます。また、高齢社会における、地域福祉の拠点たる使命を自覚し、法人・施設の機能を生かし、地域社会への貢献に努めます。

◎4交代制 〇早番：7:00～16:30 〇日勤：8:30～17:30 〇遅番：11:00～20:00 〇夜勤：16:30～9:30

年に一度リフレッシュ休暇（5日～）あり

◎親睦会活動 年一回の日帰り旅行や一泊旅行の助成をします。気の合った職員同士で旅行や食事会を行っています。特別休暇扱いで実施できます。また親睦会によるパーティも開催されます。慶弔制度もあります。 ◎誕生日お祝金 入職後一年を経過した職員に対して、誕生日お祝い金制度があります。 ◎永年勤続表彰 法人として、5年表彰、10年表彰、15年表彰、20年表彰のお祝い金制度があります。 親睦会として、3年表彰、7年表彰、13年表彰、17年表彰のお祝い金制度があります。

◎食事 ご利用者に楽しみにして頂ける食事の提供に努めています。 常勤の管理栄養士がご利用者お一人おひとりの状態に合わせた栄養の管理を行っており、常食・刻み食・ミキサー食・ムース食などの食事形態を、ご用意しています。 ◎入浴 清潔保持は勿論、入浴もまた楽しみの一つと考え、ご利用者お一人に週2回の入浴を実施しています。安全にも配慮した大きな浴槽とお一人でゆっくりと入浴が出来る個浴を用意し、また寝たままでも入浴できる浴槽をご用意しています。 ◎健康 看護師がご利用者お一人おひとりの健康管理を行っています。 ◎リハビリ ご自宅に帰った際に「出来た事が出来なくなってしまった」「認知症が進んでしまった」という事が無いよう、機能訓練指導員が、可能な限りリハビリニーズに応えます。

入居者の状態に応じたケアの取組み。

◎人材育成室の設置 ・人材育成室は、「千歳敬心苑を人が育つ職場にしたい」という想いから平成31年度に設立しました。 ・介護、福祉を職業にするものとして、知識、技術だけでなく心を育むことを目的としています。 ・職員が「千歳敬心苑で働けて良かった」と思える職場が、ご利用者にとって「千歳敬心苑を利用して良かった」と思えるサービスにつながると信じています。

• 入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

• 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保

• 両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 有給休暇が取得しやすい環境の整備
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 腰痛を含む心身の健康管理
  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

• 生産性向上のための業務改善の取組
  • 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
  • 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

• やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供